5 Fakta Tentang Manajemen Aset Pada Tahun 2023

5 Fakta Tentang Manajemen Aset Pada Tahun 2023

Manajemen dan pemeliharaan aset untuk usaha kecil dan menengah dapat menghemat uang Anda. Membantu bisnis lebih memahami nilai aset yang mereka miliki. dan cara menghasilkan uang Melacak aset Anda dan memperkirakan nilainya adalah hal yang melampaui akal sehat. Dari segi finansial Apakah mereka penting untuk membuat bisnis Anda sukses? Mengetahui aset mana yang mengalami depresiasi dan berapa tingkat depresiasinya membantu dalam memperkirakan bisnis. Memperbaiki jadwal pemeliharaan untuk memperpanjang umur properti Anda juga penting.

Fakta Manajemen Aset #1

Profitabilitas suatu perusahaan dapat diukur dari seberapa baik Anda menggunakan aset Anda untuk menghasilkan pendapatan.

Menggunakan aset perusahaan Anda untuk menghasilkan pendapatan adalah cara Anda menghasilkan pendapatan. Bukan hanya properti yang rusak saja yang harus disalahkan. Jika Anda bahkan tidak mengetahui aset apa yang dimiliki perusahaan Anda atau di mana lokasinya. Nilai produksi akan menurun. Manajemen aset adalah tindakan penyeimbangan dalam mempertahankan jumlah aset yang tepat untuk menyelesaikan pekerjaan. Jangan korbankan bisnis Anda pada aset yang disalahgunakan dan hilang oleh karyawan yang tidak tertarik. Gunakan aset Anda untuk menghasilkan pendapatan dengan cara seefisien mungkin. dan sebaliknya Keuntungan akan meningkat.

Fakta Manajemen Aset #2

Pemeliharaan properti, pabrik, dan peralatan (PP&E) akan menghemat uang berharga bisnis Anda dalam jangka panjang.

Aset yang dipelihara akan menghasilkan lebih banyak pendapatan sepanjang umurnya dibandingkan aset yang cacat. Terus menerus harus memperbaiki atau mengeluarkan uang untuk aset yang rusak menyebabkan Anda kehilangan penghasilan Pemeliharaan merupakan biaya tersendiri dan juga perlu diperhitungkan. Ini termasuk waktu berjam-jam yang dihabiskan untuk memperbaiki barang agar tetap berfungsi. Tapi pihaknya juga menjadwalkan inspeksi rutin. Jaga peralatan bisnis Anda dalam kondisi terbaik sehingga Anda siap meningkatkan keuntungan.

Fakta Tentang Manajemen Aset Pada Tahun 2023

Fakta Manajemen Aset #3

Ingin mengetahui nilai keseluruhan aset perusahaan Anda? Anda perlu melacak seluruh siklus hidup.

Beberapa item yang digunakan bisnis Anda hanya berguna beberapa kali. Tidak ada gunanya mengeluarkan uang untuk memperbaikinya. Jika tidak, sifat pekerjaan akan mengurangi efisiensi. Mengetahui siklus hidup setiap aset membantu Anda memprediksi potensi biaya. Barang-barang yang menghabiskan terlalu banyak uang bagi bisnis Anda selama masa pakainya tidak layak untuk dimiliki. kecuali item tersebut wajib Mungkin ada peluang untuk membeli model yang lebih baik dan tahan lama.

Fakta Manajemen Aset #4

Nilai suatu aset atau penyusutannya tidak berhubungan dengan cara pembelian aset tersebut. Entah itu dengan uang tunai, pinjaman, atau yang lainnya.

Bisnis membutuhkan aset untuk menghasilkan uang menurut pakar profesional yang di ikuti oleh banyak sekali member dan pemain https://maha168ku.net/ di indonesia. Itu yang ditetapkan. Nilai aset tetap sama tidak peduli bagaimana Anda membayarnya. Juga tidak ada dampak terhadap tingkat penyusutan barang-barang ini. Aset bagi suatu bisnis adalah aset. Metode pembayaran yang digunakan untuk membeli aset itu penting. Namun hanya untuk pencatatan akuntansi keuangan anda saja agar anda dapat menyeimbangkan rekening anda.

Baca Juga : Hubungan Manajemen Aset Dalam Mengelola Staff Generasi Z

Fakta Manajemen Aset #5

Anda harus melacak pembelian Anda. Detail garansi Lokasi produk dan lebih mudah

Manajemen aset memang seperti itu. Kelola semua aset Anda. Bukan hanya beberapa detail di sana-sini, Accentis Enterprise memberi Anda fungsionalitas untuk mencatat tempat Anda berbelanja. Informasi garansi harus selalu diperbarui. Jika tidak, Anda tidak akan terlindungi. Anda mungkin berpikir Anda dapat mengatur informasi ini dalam spreadsheet. Tapi pikirkan lagi. Apakah Anda benar-benar membutuhkannya? Bagaimana cara menghitung penyusutan di spreadsheet? Dan faktor apa saja yang dapat Anda kendalikan? Aset memberi bisnis Anda pendapatan yang dapat membayar karyawan Anda dan menjaga bisnis tetap berjalan. Anda memerlukan suatu sistem yang dapat mengelola setiap record secara efisien dan efektif.

Hubungan Manajemen Aset dalam Mengelola Staff Generasi Z

Hubungan Manajemen Aset dalam Mengelola Staff Generasi Z

Hubungan Manajemen Aset dalam Mengelola Staff Generasi Z. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, perusahaan dihadapkan pada tugas yang menantang dalam mengelola tenaga kerja dari generasi Z. Yang merupakan generasi yang lahir antara tahun 1997 hingga 2012. Generasi Z, dengan karakteristik uniknya, membawa perubahan signifikan dalam cara kerja dan harapan terhadap pengalaman kerja. Dalam konteks ini, penting untuk memahami bagaimana manajemen aset dapat berperan penting dalam mengelola staff generasi Z dengan efektif. Artikel ini akan membahas hubungan antara manajemen aset dan pengelolaan staff generasi Z. Serta strategi yang dapat diterapkan untuk mencapai kesuksesan dalam menghadapi tantangan ini.

Dalam era digital yang semakin maju, perusahaan dihadapkan pada tantangan untuk mengelola tenaga kerja dari generasi Z. Hal ini merupakan generasi yang lahir antara tahun 1997 hingga 2012. Generasi Z memiliki karakteristik yang unik, termasuk penggunaan teknologi. Teknologi yang sangat terampil, keinginan untuk berkolaborasi, dan ekspektasi yang tinggi terhadap pengalaman kerja. Manajemen aset, yang melibatkan pengelolaan sumber daya perusahaan. Seperti halnya manusia, teknologi, dan keuangan, memainkan peran penting dalam mengelola staff generasi Z. Artikel ini akan menjelaskan hubungan antara manajemen aset dengan mengelola staff generasi Z.

Penggunaan Teknologi Manajemen Aset

Hubungan Manajemen Aset dalam Mengelola Staff Generasi Z

Generasi Z tumbuh dalam era digital, sehingga mereka terbiasa dengan teknologi dan mengandalkannya dalam kehidupan sehari-hari. Manajemen aset yang efektif perlu memastikan bahwa organisasi memiliki infrastruktur teknologi yang memadai untuk mendukung kinerja staff generasi Z. Ini termasuk menyediakan akses ke perangkat keras dan perangkat lunak terbaru. Memastikan konektivitas internet yang stabil, dan memberikan pelatihan yang diperlukan untuk memaksimalkan penggunaan teknologi.

Kolaborasi dan Keterlibatan

Hubungan Manajemen Aset dalam Mengelola Staff Generasi Z

Staff generasi Z cenderung berorientasi pada kolaborasi dan memiliki harapan tinggi terhadap keterlibatan dalam pekerjaan. Manajemen aset perlu menciptakan lingkungan kerja yang mendorong kolaborasi, baik melalui alat dan platform kolaboratif maupun melalui pengembangan tim yang kuat. Mengelola aset manusia dengan bijaksana melibatkan memberikan tanggung jawab dan otonomi kepada staff generasi Z, sehingga mereka merasa bernilai dan berkontribusi secara signifikan.

Fleksibilitas dan Keseimbangan Kerja

Generasi Z memiliki keinginan untuk mencapai keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional. Manajemen aset perlu mempertimbangkan fleksibilitas dalam jam kerja, pengaturan kerja jarak jauh, dan kebijakan yang memungkinkan staff generasi Z. Untuk mengelola waktu mereka dengan efisien. Memberikan fleksibilitas ini tidak hanya meningkatkan kepuasan dan produktivitas staff. Tetapi juga membantu perusahaan mempertahankan dan menarik bakat generasi Z yang berkualitas.

Pengembangan Keterampilan Generasi Z

Generasi Z memiliki gairah untuk terus belajar dan mengembangkan keterampilan baru. Manajemen aset harus menyadari pentingnya pengembangan keterampilan dalam mengelola staff generasi Z. Ini termasuk memberikan pelatihan yang relevan, menawarkan kesempatan untuk belajar secara mandiri melalui platform situs online judi terpercaya seperti https://www.playtechslot.club/ anda akan mempelajari beberapa hal mengenai keterampilan generasi z sambil bermain slot. Dan menciptakan lingkungan di mana kreativitas dan inovasi didorong karena begitu banyak game kreasi terbaik yang seru dimainkan oleh semua generasi.

Pengakuan dan Umpan Balik

Staff generasi Z merespon dengan baik terhadap pengakuan dan umpan balik yang jelas dan terarah. Manajemen aset yang baik harus melibatkan proses pengakuan yang adil dan memberikan umpan balik yang konstruktif secara teratur kepada staff generasi Z. Ini dapat membantu memotivasi mereka, mengenali kontribusi mereka, dan memberi mereka arah yang jelas untuk mengembangkan potensi mereka.

BACA JUGA: 5 Tips Manajemen Aset Yang Efektif Untuk Meningkatkan Efisiensi Bisnis

Kesimpulan

Hubungan Manajemen Aset dalam Mengelola Staff Generasi Z dengan sukses melibatkan penggunaan yang efektif dari manajemen aset. Organisasi perlu memahami dan merespons karakteristik unik generasi Z, termasuk kecakapan teknologi, keinginan untuk kolaborasi, dan ekspektasi yang tinggi terhadap pengalaman kerja. Dengan mengoptimalkan penggunaan teknologi, mendorong kolaborasi, memberikan fleksibilitas, mengembangkan keterampilan, dan memberikan pengakuan yang tepat, manajemen aset dapat menciptakan lingkungan kerja yang menguntungkan dan produktif bagi staff generasi Z. Dalam mengelola staff generasi Z, perusahaan akan dapat memanfaatkan potensi mereka, meningkatkan retensi bakat, dan mencapai keberhasilan jangka panjang.

5 Tips Manajemen Aset yang Efektif untuk Meningkatkan Efisiensi Bisnis

5 Tips Manajemen Aset yang Efektif untuk Meningkatkan Efisiensi Bisnis

Apa pun jenis aset yang dimiliki perusahaan Anda, apakah itu berwujud atau tidak berwujud, mengelola aset bukanlah tugas yang mudah. Apalagi jika Anda memiliki aset dalam jumlah besar yang harus Anda jual kepada pelanggan atau klien. Meskipun ada berbagai tantangan yang mau tidak mau harus Anda hadapi dalam mengelola aset Anda seperti dalam mengelola situs ion casino, bukan tidak mungkin prosesnya menjadi lebih mudah dan sederhana. Dalam artikel ini, kami telah mengumpulkan lima cara yang dapat Anda terapkan untuk menyederhanakan pengelolaan aset Anda sehingga Anda dapat mengoptimalkan efisiensi bisnis Anda.

1. Tentukan orang atau tim yang dapat diandalkan untuk bertanggung jawab atas aset Anda

Anda mungkin memiliki banyak hal dalam bisnis Anda untuk dipikirkan. Anda tidak dapat mengontrol setiap elemen bisnis Anda, terutama pengelolaan aset Anda. Oleh karena itu, Anda harus menentukan orang yang dapat Anda percaya dan andalkan untuk bertanggung jawab atas aset perusahaan.

Jika bisnis Anda agak kecil, maka satu atau dua orang cukup untuk bertanggung jawab mengelola aset bisnis Anda. Namun, jika Anda memiliki perusahaan besar, maka Anda harus memiliki tim yang fokus dalam mengelola dan menjaga aset perusahaan Anda.

2. Cari tahu siklus hidup aset Anda

Anda perlu mengetahui siklus hidup setiap aset Anda, mulai dari pembelian hingga pelepasannya. Perkiraan berapa lama Anda dapat menggunakan setiap aset Anda. Hal ini akan memudahkan Anda dalam menentukan waktu terbaik untuk melakukan perawatan aset. Dengan memperkirakan siklus hidup aset Anda, Anda juga dapat melakukan pembelian dengan lebih bijak dalam jangka panjang. Misalnya, Anda dapat memilih komputer yang lebih tahan lama atau memiliki periode penggunaan yang lebih lama daripada yang saat ini Anda miliki di kantor.

3. Lacak aset Anda secara rutin

3. Lacak aset Anda secara rutin

Tanpa pelacakan aset reguler, perusahaan Anda dapat menderita kerugian finansial. Anda dapat dikenakan biaya untuk membayar pajak, asuransi, pembelian, dan pemeliharaan aset yang tidak perlu. Selain itu, Anda dapat membayar pajak untuk aset yang telah disusutkan atau (atau yang tidak lagi Anda miliki). Anda juga bisa kewalahan ketika aset Anda tidak memadai untuk memenuhi permintaan pelanggan atau klien Anda. Oleh karena itu, sangat penting untuk melacak jumlah aset yang sebenarnya Anda miliki serta jumlah aset yang tercatat dalam pembukuan Anda.

4. Pahami depresiasi aset Anda

Sangat penting bagi Anda untuk mengetahui penyusutan aset perusahaan Anda. Ketahui aset mana yang sudah tidak layak pakai, lalu cari tahu penyebabnya. Anda mungkin tidak tahu bahwa ada beberapa barang yang sudah usang tetapi masih digunakan oleh karyawan Anda, yang tentunya memperlambat pekerjaan mereka. Oleh karena itu, pelacakan depresiasi secara teratur sangat diperlukan. Aktivitas ini dapat mengidentifikasi item mana yang tidak boleh digunakan lagi dan mengetahui waktu terbaik untuk melakukan pembelian.

5. Menerapkan solusi manajemen aset otomatis

Mengelola aset secara manual membutuhkan banyak waktu, tenaga, dan biaya tanpa mendapatkan hasil yang setara. Untuk mengoptimalkan manajemen aset Anda, pertimbangkan untuk menggunakan solusi manajemen aset otomatis. Perangkat lunak ini mengotomatiskan proses manajemen aset Anda, seperti pelacakan nilai aset dan depresiasi, pemeliharaan aset, manajemen kontrak, analisis biaya, dan pembuatan laporan mendalam. Dengan mengotomatiskan tugas-tugas manajemen aset yang kompleks, Anda akan dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan produktivitas bisnis Anda.

Baca juga : Cara Mengelola Aset Di Kantor

Cara Mengelola Aset di Kantor

Cara Mengelola Aset di Kantor

Dari inventaris hingga belanja modal hingga perlengkapan kantor, kantor terus-menerus memperoleh aset baru. Manajemen aset yang tepat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi kemungkinan penipuan. Keputusan tentang manajemen aset juga mempengaruhi laporan keuangan perusahaan dan pengembalian pajak.

Cara Memperoleh Aset

Tetapkan kebijakan untuk memperoleh aset baru. Karyawan tidak boleh membeli aset dan persediaan tanpa persetujuan yang tepat. Supervisor harus mempertimbangkan anggaran departemen dan aset ketika menyetujui pengeluaran aset. Setelah membuat proses otorisasi untuk pembelian aset, buat daftar vendor yang disetujui untuk membeli. Daftar vendor yang disetujui mengurangi risiko penipuan atau aset berkualitas rendah.

Melacak Mereka

Melacak inventaris dan perlengkapan kantor untuk memudahkan perwakilan penjualan memperkirakan waktu pengiriman ke pelanggan. Perusahaan harus melakukan penghitungan persediaan secara berkala untuk memverifikasi aset yang ada. Menandai inventaris menyederhanakan proses penghitungan inventaris secara berkala. Ini juga memungkinkan akuntan untuk melacak ke mana aset pergi dan ke mana mereka digunakan. Manajer dapat menggunakan informasi ini untuk lebih memahami biaya departemen dan tren penggunaan.

Menjaga mereka tetap aman

Menjaga mereka tetap aman
Sebuah kantor harus menjaga aset fisik untuk mencegah pencurian dan keusangan. Jika aset bernilai tinggi ada di lokasi, kantor harus menjaga aturan ketat tentang mengawal pengunjung di lokasi. Perusahaan juga harus mempertimbangkan untuk membatasi akses karyawan ke aset. Lemari arsip yang terkunci dan lencana akses karyawan membantu meminimalkan paparan aset yang tidak perlu. Penyimpanan yang tepat tidak hanya mengurangi kerugian dari pencurian tetapi juga kerugian karena usang. Jauhkan aset dari elemen dan simpan pada suhu yang tepat untuk mencegah kontaminasi, meminimalkan korosi, dan memperpanjang umur aset CQ9.

Bagaimana cara menghitungnya?

Tetapkan kebijakan kapan harus memanfaatkan aset. Akuntan harus memutuskan apakah pembelian merupakan aset baru atau hanya biaya melakukan bisnis. Misalnya, printer kantor seharga $20 juga dapat dipertimbangkan. Perusahaan juga harus memutuskan apakah ingin menggunakan perhitungan penyusutan pajak untuk laporan keuangannya. Ini lebih sederhana untuk sebagian besar usaha kecil, tetapi mereka dapat memilih untuk mendepresiasi secara berbeda untuk tujuan pelaporan keuangan jika mereka mau. Kebijakan yang konsisten berarti bahwa aset akan dilaporkan secara konsisten pada laporan keuangan perusahaan, dan menyederhanakan perhitungan penyusutan berkala.

Baca juga : 3 Langkah Memulai Management Aset Perusahaan

3 Langkah Memulai Management Aset Perusahaan

3 Langkah Memulai Management Aset Perusahaan

Sangat mudah untuk mendapatkan profesional keuangan seperti situs daftar wm casino untuk mengelola uang dan aset Anda, terutama bagi mereka yang sulit memahami pasar saham. Jadi, jika Anda tahu cara melakukannya dengan benar dan sedang mencari cara untuk memulai perusahaan manajemen kekayaan, kami memiliki semua yang perlu Anda ketahui untuk membangun perusahaan yang sukses.

Langkah – Langkah Memulai Perusahaan Aset Management

Terus terang, memulai perusahaan manajemen kekayaan bisa jadi menakutkan. Belum lagi banyak komplikasi hukum yang menyertainya. Jadi kami hadir untuk Anda. Hubungi ahlinya dengan mengisi formulir di sebelah kanan. Kami membantu dengan semua pendaftaran hukum. Di sisi lain, prosedur langkah demi langkah untuk memulai perusahaan manajemen aset dengan lancar adalah sebagai berikut.

Langkah 1 – Selidiki Dan Rencanakan

Sebelum menyelam ke dalam kolam, tentukan dulu kedalamannya. Hal yang sama berlaku untuk memulai bisnis. Oleh karena itu, penting untuk mempelajari secara mendalam tentang industri yang Anda masuki. Untuk tujuan ini, berikut adalah beberapa hal yang perlu Anda ketahui untuk memulai perusahaan manajemen kekayaan.

Langkah Memulai Management Aset Perusahaan

Apa Itu Manajer Aset?

Perusahaan manajemen kekayaan pada dasarnya mengelola berbagai bentuk uang untuk pelanggan ritel mereka dan berinvestasi di berbagai bidang untuk meningkatkan laba atas investasi mereka. Dana diinvestasikan dalam saham, obligasi, reksa dana, pasar saham atau real estat.

Apa Misi AMC?

Perusahaan manajemen aset (AMC) memiliki manajer aset atau manajer uang yang ditugaskan untuk setiap pelanggan. Mereka ahli dalam mengevaluasi kerangka investasi dan mengembangkan strategi yang tepat. untuk melakukan ini:

  • Alokasi Aset
  • Analisis Dan Riset Pasar
  • Bangunan Portofolio
  • Tinjauan Kinerja

Apa Nilai Industri Dan Apakah Itu Memiliki Potensi?

Industri manajemen kekayaan sangat besar. Ini juga diproyeksikan tumbuh pada CAGR 23,78% selama periode perkiraan 2022-2028. Artinya, pada 2028, akan mencapai $ 111,53 miliar. Dengan kata lain, jika Anda memulai sebuah perusahaan manajemen aset, Anda bisa mendapatkan keuntungan yang baik karena merupakan industri yang menjanjikan.

Berapa Banyak Investasi Yang Anda Butuhkan?

Manajer aset membutuhkan investasi besar. Menurut SEBI, Anda harus memiliki setidaknya $50 juta untuk mendaftar sebagai perusahaan wealth management.

Apa Kekuatan Atau Kelemahan Klien?

Kekuatan

  • Manajemen aset instan
  • Aset yang Dikelola Secara Profesional
  • Berbagai layanan keuangan
  • Skala Ekonomi dan Daya Beli
  • Laporan Statistik Analisis Pasar

Kehilangan

  • Risiko pertanggungjawaban pidana
  • Diperlukan investasi minimum yang lebih tinggi
  • Risiko kerugian finansial
  • Biaya profesional yang tinggi
  • Konflik kepentingan

Jenis Manajer Aset

Perusahaan manajemen kekayaan dapat memulai dalam segala bentuk dan ukuran. Proses pendirian perusahaan dari awal sampai akhir tergantung pada jenis perusahaan. Hal yang sama berlaku ketika memulai bisnis di dalam perusahaan. Kompleksitas perusahaan tergantung pada seberapa baik Anda mengelolanya untuk diproses.

Manajer Aset Mikro

Jenis perusahaan ini sering disebut sebagai organisasi payung. Dalam situasi ini, manajer aset pada dasarnya bertindak sebagai kantor kecil untuk manajer aset lain yang bekerja di bawah nama bisnis yang sama dan diperlakukan sebagai anggota tim penuh. Hal terbaik tentang jenis pengaturan ini adalah menghemat waktu dan uang bagi mereka yang ingin mencoba sesuatu sebelum pergi ke akhir. Tidak ada pedoman yang ditetapkan untuk membuat bisnis kecil. Dari 1 sampai 10 orang.

Manajer Aset

Ini mungkin jenis perusahaan yang kebanyakan orang pikirkan ketika mendengar kata ‘manajer aset’. Organisasi berkisar dari 10 hingga 50 orang. Ini juga merupakan pilihan yang baik bagi mereka yang ingin memiliki lebih dari satu kantor. Ini juga merupakan tempat yang bagus untuk memulai forking. Staf pendukung dan fasilitas lainnya dapat disediakan untuk menarik karyawan dengan keterampilan dan bakat tertentu.

Perusahaan Manajemen Aset Perusahaan

Jenis organisasi ini memiliki minimal 50 karyawan, tetapi seringkali memiliki ratusan atau ribuan karyawan tergantung pada pekerjaan yang mereka lakukan di industri. Ini bisa menjadi masalah besar bagi seseorang yang baru memulai, tetapi ini adalah cara yang bagus untuk membangun reputasi. Bahkan dengan 50 atau lebih karyawan, beberapa mungkin merasa mereka tidak mendapatkan perhatian manajemen yang cukup. Ini adalah sesuatu yang banyak orang dalam profesi mereka pahami dan hindari.

Memulai Management Aset Perusahaan
Langkah 2 – Pendaftaran Bisnis

Semua prosedur pendirian memerlukan pendaftaran bisnis untuk secara legal memulai perusahaan manajemen kekayaan. Di India, Anda harus mendapatkan Certificate of Incorporation dari Ministry of Corporate Affairs (MCA). Sertifikat ini menegaskan bahwa bisnis Anda secara hukum didirikan sebagai perusahaan terbatas swasta. Ini juga berisi rincian direktur dan pemegang saham.

Langkah 3 – Pendaftaran SEBI Dan Lisensi Lainnya

Perusahaan manajemen kekayaan diatur oleh Securities and Exchange Commission (SEBI) India. Oleh karena itu, Anda harus mematuhi semua norma hukum yang direkomendasikan oleh perusahaan. SEBI juga merupakan badan utama yang memperdagangkan, mengawasi, mengelola, dan menentukan bagaimana perusahaan manajemen kekayaan beroperasi di India. Perusahaan manajemen kekayaan juga diatur sebagian oleh Asosiasi Reksa Dana India (AMFI). Oleh karena itu, perusahaan pengelola aset harus memiliki sertifikat terakreditasi SEBI dan AMFI.

Baca Juga : Mengapa Manajemen Aset Itu Penting

Kelayakan Pendaftaran dan Biaya

  • Pelamar harus membayar SEBI biaya yang tidak dapat dikembalikan sebesar Rs.1.00.000 untuk pendaftaran.
  • Manajer portofolio diharuskan membayar Rs.10.000 sebagai biaya pendaftaran untuk mendapatkan sertifikat dari SEBI.
  • Pelamar harus memiliki manajer portofolio dengan setidaknya 5 tahun pengalaman di industri.
  • Pelamar harus memiliki ruang kantor yang cukup dan menyediakan dokumentasi pendukung.
  • Manajer harus memiliki bank garansi minimal Rs.50 lacs.
  • Manajer portofolio harus memiliki kualifikasi dalam Akuntansi, Hukum, Akuntansi Chartered atau Manajemen Profesional dari universitas terakreditasi.

Mengapa Manajemen Aset Itu Penting

Mengelola aset dalam operasi Anda akan membantu membuat bisnis Anda lebih efisien. Kami telah menyusun panduan ini untuk menyoroti manfaat manajemen aset dan cara melakukannya.

Apa itu manajemen aset?

Ini pada dasarnya adalah cara sederhana dan terpusat bagi Anda untuk memantau dan mengelola aset bisnis Anda. Bangunan, mesin pabrik dan peralatan peralatan – pada kenyataannya, segala sesuatu yang berwujud atau tidak berwujud, dapat dikelola dari satu titik pusat.

Berita baiknya adalah, jika dilakukan dengan benar, Anda dapat melakukan penghematan produktivitas dan efisiensi di dalam departemen Anda.

Kami melihat manajemen aset sebagai tali lain dari haluan manajer armada. Jika ini terdengar menakutkan, jangan khawatir – sudah ada perangkat lunak pintar yang siap membantu!

Mengapa saya harus melakukannya?

Menurut pendapat kami, Anda tidak akan gila! Memiliki sistem seperti itu akan memungkinkan Anda melacak keseluruhan kinerja aset Anda di https://maxbet.top/. Data yang Anda dapatkan kembali akan memungkinkan Anda memastikan aset digunakan secara efisien, dan memberi Anda kemampuan untuk meninjau kinerja dan menyoroti biaya tambahan yang tidak perlu.

Apa itu manajer aset?

Seorang manajer aset memantau dan memelihara hal-hal yang bernilai dalam bisnis. Jika Anda mengadopsi rencana manajemen aset, Anda dapat mengembangkan, mengoperasikan, memelihara, meningkatkan, dan membuang aset Anda dengan biaya yang efektif.

Ini berarti memiliki jari-jari Anda dalam beberapa hal – administrasi, keuangan, modal dan operasi – dan pemahaman yang baik tentang proses strategis dan operasional perusahaan Anda.

Dan jika Anda tidak ingin mengambil pekerjaan ekstra, ada spesialis eksternal yang dapat Anda bawa. Konsultan ini akan melihat aset, arus kas, dan keuangan di perusahaan Anda dan merekomendasikan bagaimana Anda harus menginvestasikan kembali untuk memaksimalkan profitabilitas.

Bagaimana cara kerja manajemen aset?

Kami suka memikirkannya dengan cara sederhana ini… bayangkan peralatan yang digunakan bisnis Anda dan kemudian pertimbangkan semua keputusan yang Anda buat tentang item ini, mulai dari riset pasar, pembelian awal, penerapan ke bisnis Anda, servis dan pemeliharaan sepanjang jalan melalui penghapusan aset ketika telah mencapai akhir masa manfaatnya.

Meskipun manajemen aset dapat diimplementasikan melalui spreadsheet, saat ini, perangkat lunak khusus yang dapat mengumpulkan dan menganalisis data umumnya digunakan untuk manajemen aset, memungkinkan Anda membuat keputusan yang tepat untuk bisnis Anda.

Apa saja manfaatnya?

Menurut kami, ada banyak! Agar rencana pengelolaan aset efektif, perlu didukung oleh sistem yang mampu memantau dan memelihara hal-hal yang bernilai.

Dengan bekerja di departemen bisnis lain, lokasi dan fasilitas; aset seperti kendaraan, peralatan, peralatan, proses, dan bahkan orang dapat ditinjau dan dikelola secara efisien dari satu ‘hub’ pusat.

Kami pikir cara kerja ini membantu bisnis Anda mengurangi pengeluaran modal secara keseluruhan dan pengeluaran operasional yang terkait dengan aset Anda.

Perangkat lunak manajemen aset yang tepat untuk bisnis Anda dapat:

– Melacak semua aset
– Kelola aset dari lokasi berbeda
– Memberikan kesempatan untuk merencanakan terhadap risiko keuangan, operasional dan hukum
– Tentukan tingkat layanan
– Atur portofolio aset
– Buat operasi yang lebih efisien dengan kemampuan untuk melacak kinerja
– Tingkatkan manajemen waktu
– Ukur dan pantau biaya siklus hidup
– Mempromosikan stabilitas ekonomi dan pertumbuhan perusahaan Anda

Bagaimana mengembangkan rencana Manajemen Aset

Mengadopsi perangkat lunak manajemen aset yang tepat untuk bisnis Anda dapat meningkatkan efisiensi operasi Anda, meningkatkan keamanan, dan meningkatkan keuntungan.

Jadi bagaimana Anda menerapkan rencana manajemen aset untuk bisnis Anda? Kami menyarankan Anda mengikuti empat langkah ini…

1. Tetapkan tujuan Anda

Apa yang ingin dilakukan perusahaan Anda dan bagaimana seharusnya tujuan dalam rencana pengelolaan aset membantu mencapai hal ini? Saat menetapkan tujuan, selalu pastikan bahwa tujuan tersebut SMART– Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Realistis, dan terikat Waktu.

2. Buat strategi

Pada tahap ini, kami menyarankan Anda melakukan audit aset Anda dan membuat inventaris.

– Aset apa yang dimiliki bisnis?
– Dimana mereka?
– Dalam kondisi apa mereka?
– Berapa sisa umurnya?
– Apa nilai ekonominya?
– Setelah Anda melakukan ini, tahap selanjutnya adalah merencanakan risiko potensial terhadap bisnis.

3. Kelola risiko

Ada empat alasan utama mengapa suatu aset bisa gagal :

– Tidak dapat memenuhi permintaan
– Tidak dapat mempertahankan tingkat layanan
– Menjadi kegagalan ekonomi – biaya operasi melebihi biaya aset
– Akhir kehidupan – berhenti berfungsi

Setelah selesai, Anda akan dapat mengukur tingkat risiko terhadap dampaknya terhadap bisnis lainnya. Anda kemudian dapat memprioritaskan aset mana yang merupakan tantangan terbesar bagi bisnis Anda sehingga dapat ditindaklanjuti terlebih dahulu  merencanakan ke depan untuk mencegah kegagalan tersebut.

4. Pantau dan tinjau

Setelah Anda aktif dan berjalan, pastikan Anda terus memantau efisiensi dan efektivitas biaya aset Anda. Selama bertahun-tahun, sejumlah sistem telah diadopsi oleh operasi armada untuk memenuhi kebutuhan manajemen aset mereka. Sementara beberapa sistem manajemen aset perangkat lunak menyediakan data kunci dan kemampuan analisis, kami menemukan bahwa mereka tidak selalu memenuhi kebutuhan spesifik armada Anda.

Dalam pandangan kami, perangkat lunak manajemen aset terbaik untuk armada adalah yang berfokus pada kondisi dan kinerja aset kendaraan. Mereka ditujukan untuk membantu Anda mencapai tujuan dan hasil kinerja yang ditentukan dengan membuat:

– Pengembalian investasi lebih cepat
– Peningkatan terukur dalam efisiensi operasional
– Biaya lebih rendah
– Mengurangi beban administrasi
– Tingkat kepatuhan yang lebih tinggi
– Manajemen risiko yang lebih baik

Pada akhirnya, sistem yang Anda pilih juga harus menyederhanakan setiap bagian dari manajemen armada, aset, dan tenaga kerja – mulai dari tinjauan keuangan kendaraan dan peralatan hingga kebijakan, pemantauan pengemudi, teknisi, dan toko.

Sistem ini juga menangani siklus hidup aset yang lengkap, mulai dari akuisisi hingga pelepasan, dan menggabungkan semua biaya tetap dan biaya operasional variabel Anda, serta perincian pemanfaatan, pemeliharaan, dan kepatuhan.

Perangkat lunak manajemen armada yang lebih cerdas akan membantu Anda dan bisnis Anda untuk tetap up to date karena manajemen aset perlu diperluas untuk memerlukan wawasan dan alat baru. Dan wawasan serta alat inilah yang akan membantu Anda membuat keputusan yang menghasilkan peningkatan efisiensi, biaya yang lebih rendah, waktu pengoperasian kendaraan dan peralatan yang lebih tinggi, serta kepuasan karyawan dan pelanggan.

Baca juga artikel berikut ini : 5 Alasan Teratas Untuk Berinvestasi Dalam Alat Manajemen Aset

5 Alasan Teratas Untuk Berinvestasi dalam Alat Manajemen Aset

5 Alasan Teratas Untuk Berinvestasi dalam Alat Manajemen Aset

Baik Anda pemilik bisnis kecil atau manajer aset di perusahaan besar, pengelolaan aset yang efektif sangat penting untuk menghasilkan pendapatan. Dalam panduan ini, kami akan membahas 5 alasan utama untuk berinvestasi di Perangkat Lunak Manajemen Aset:

1. Meningkatkan Akurasi Daftar Aset, Penemuan Aset, dan Inventaris Aset

Mengetahui berapa banyak aset yang Anda miliki dan di mana letaknya hampir merupakan alasan terbesar mengapa sebagian besar perusahaan membeli Perangkat Lunak Manajemen Aset. Karena semua hal lain yang Anda inginkan dari Perangkat Lunak Manajemen Aset bergantung pada mengetahui lokasi dan jumlah aset yang Anda miliki.

Kebanyakan orang dalam industri manajemen aset menyebut persyaratan ini sebagai Daftar Aset, Penemuan Aset, atau Inventaris Aset.

Tapi, mengapa penting untuk mengetahui di mana aset Anda dan berapa banyak yang Anda miliki? Dengan memiliki data yang tersedia untuk Anda, Anda dapat:

  • Ketahui apakah aset Anda hilang atau dicuri
  • Pahami aset mana yang perlu diservis/diganti
  • Lakukan audit aset yang berhasil
  • Kontrol biaya aset
  • Dapatkan keunggulan kompetitif dari perspektif manajemen aset/operasional

Daftarnya sangat panjang tetapi premis dasarnya adalah kita tidak dapat mengontrol aset kita jika kita tidak tahu di mana aset itu berada.

Bagaimana Dengan Menggunakan Spreadsheet?

Ya, Daftar Aset atau Inventaris Aset juga dapat dibuat menggunakan spreadsheet. Namun, trade-in menggunakan spreadsheet adalah waktu.

Sementara, dengan menggunakan spreadsheet, Anda dapat membuat daftar lokasi dan jumlah aset Anda. Ini menjadi proses yang membosankan dan sangat memakan waktu saat aset Anda tumbuh dan/atau konfigurasi aset Anda rumit (Terkadang sebuah aset terdiri dari beberapa aset).

Prosesnya bahkan lebih memakan waktu dan rawan kesalahan jika Anda ingin menjalankan laporan aset Anda dengan mudah dan instan. yaitu laporan seperti aset yang telah hilang, memerlukan penggantian, memerlukan servis dll.

Jika Anda memiliki waktu untuk memelihara spreadsheet maka ini mungkin merupakan titik awal yang baik. Sebagian besar bisnis mulai menggunakan spreadsheet dan segera menyadari bahwa spreadsheet adalah titik awal yang baik, tetapi untuk pengelolaan aset yang cepat, komprehensif, dan menguntungkan, perangkat lunak manajemen aset lebih cocok. Namun jika Anda berpikiran untuk mengunakan jasa manajemen aset maka Anda bisa hubungi kami melalui kontak yang tersedia di halaman utama web kami.

2. Pengendalian Biaya dan Akuntansi Aset

Kami hampir menomori alasan ini sebagai alasan nomor 1 tetapi tanpa mencantumkan aset Anda, Anda tidak dapat melakukan pengendalian biaya dan memperhitungkan aset Anda, oleh karena itu alasan ini ada di nomor 2.

Akuntansi Aset sebagian besar melibatkan:

  • Mencatat biaya pembelian saat Anda membeli aset
  • Menghitung biaya penyusutan aset saat Anda menggunakan aset Anda
  • Mencatat biaya operasional aset Anda seperti biaya pemeliharaan, biaya servis, dan biaya bahan habis pakai
  • Biaya pembuangan aset Anda
manajemen aset

3. Untuk Memastikan Kepatuhan

Sebagian besar perusahaan yang mencari Perangkat Lunak Manajemen Aset juga menggunakannya untuk mempermudah mematuhi kebijakan Kepatuhan Eksternal dan Internal mereka.

Perangkat Lunak Manajemen Aset memungkinkan Anda membuat laporan yang memudahkan Anda dan auditor Anda untuk memantau tingkat kepatuhan Anda.

Kepatuhan lisensi perangkat lunak, Kepatuhan Tingkat Layanan untuk pelanggan (Di beberapa industri ada perjanjian tingkat layanan yang mengharuskan tingkat layanan yang disepakati untuk dipertahankan/divalidasi), Kepatuhan Pajak, Kepatuhan PAS55 (Kepatuhan Manajemen Aset), Kesehatan dan Keselamatan adalah beberapa contoh Eksternal Kebijakan Kepatuhan.

Kepatuhan internal sebagian besar mencakup Kepatuhan Layanan dan Kepatuhan Penggunaan.

Cara inovatif lainnya untuk memperkuat hubungan Anda dengan pelanggan adalah dengan membagikan laporan kepatuhan Anda (jika memungkinkan).

4. Lacak Aset secara Real-Time

Pelacakan Aset memiliki 2 aspek, salah satunya adalah pelacakan lokasi fisik yang sebagian besar digunakan untuk aset seluler. Teknologi modern menggunakan alat untuk melacak lokasi fisik aset seperti sistem GPS (Global Positioning System), Barcode, dan RFID (Radio Frequency Identification) .

Pelacakan fisik dilakukan untuk memastikan pengiriman barang tepat waktu, perencanaan rute dan untuk memantau aset bergerak.

Aspek pelacakan kedua adalah mengidentifikasi tahap di mana aset berada selama siklus hidupnya.

5. Buat Rencana Pemeliharaan yang Efektif

Ada 2 bidang utama Pemeliharaan Aset:

  • Servis atau Pemeliharaan Aset Anda
  • Membantu pelanggan menjaga aset atau aset yang telah Anda sewa/sewa/jual

Memelihara aset memiliki banyak manfaat – Anda meningkatkan masa pakai aset, aset Anda berfungsi sebagaimana mestinya, pemeliharaan aset tentu membantu depresiasi atau apresiasi aset, pemeliharaan aset memastikan kepatuhan terhadap kesehatan dan keselamatan serta kebijakan kepatuhan. Mencatat tanggal/masa pemeliharaan membantu manajer aset menggunakan informasi untuk mengoptimalkan waktu henti dan/atau efisiensi operasional.

Keuntungan terbesar menggunakan perangkat lunak manajemen aset (dengan modul pemeliharaan) adalah ia akan memberi tahu Anda dengan beberapa klik kapan dan di mana aset Anda diservis dan berapa biayanya. Dalam kebanyakan kasus, juga sangat mudah bagi perangkat lunak untuk memberi tahu Anda tentang jadwal pemeliharaan di masa mendatang.

Menggunakan perangkat lunak manajemen aset untuk layanan pelanggan atau perangkat lunak meja bantuan memiliki dua keuntungan utama:

Akan lebih mudah bagi layanan pelanggan/agen meja bantuan untuk mencatat panggilan/prosedur dukungan terhadap aset dan juga terhadap pelanggan. Jadi, kapan pun Anda dapat menjalankan laporan untuk pelanggan dan melihat berapa banyak aset yang mereka miliki dan berapa kali mereka membutuhkan layanan dukungan Anda.
Akan mudah untuk mengidentifikasi tingkat dukungan yang diperlukan untuk aset yang berbeda – informasi ini dapat digunakan untuk kontrak garansi, pengembangan produk, biaya dukungan, keterampilan tim dukungan, dan banyak lagi bidang lainnya.

Baca Juga: Strategi Manajemen Risiko Untuk Bisnis Makanan.

10 Alasan Utama Mengapa Manajemen Aset Penting

10 Alasan Utama Mengapa Manajemen Aset Penting

Manajemen aset tetap mencakup metode menciptakan, mengelola, mempertahankan, dan memperdagangkan aset dengan cara yang hemat biaya. Di bidang keuangan, manajemen aset tetap umumnya digunakan sebagai referensi untuk orang atau organisasi yang menangani kepemilikan aset atas nama entitas lain.

Melacak aset perusahaan adalah tugas penting yang memungkinkan perusahaan menghemat uang dan waktu. Manajemen aset adalah proses meningkatkan aset perusahaan untuk memberikan pengembalian yang signifikan kepada investor dan pemegang sahamnya, ungkap blog manajemen https://hackerpro.info/. Biasanya, itu juga termasuk pemulihan aset. Perusahaan memiliki berbagai macam aset yang terdiri dari aset tetap dan aset likuid. Perusahaan perlu memiliki kendali atas asetnya untuk menggunakannya untuk mencapai pengembalian terbaik.

Berikut 10 Alasan Utama Mengapa Manajemen Aset Penting:

Lacak Aset

Manajemen aset tetap memungkinkan pelacakan semua aset yang dimiliki perusahaan. Ini dapat menyatakan lokasi aset, bagaimana penggunaannya, dan kapan perubahan telah dilakukan. Data yang diperoleh dari manajemen aset memastikan pengembalian yang lebih baik dan membantu mengintegrasikan pemulihan aset.

Penanganan Mudah

Menerapkan manajemen aset tetap membantu mengelola aset perusahaan secara akurat dan efisien dari lokasi yang berbeda. Perusahaan dapat membuat laporan inventaris berdasarkan data dari manajemen aset dan menggunakannya untuk dipamerkan kepada perusahaan asuransi atau pemberi pinjaman sewa jika diperlukan.

Tarif Amortisasi

Manajemen aset tetap juga dapat digunakan untuk memastikan keakuratan tingkat amortisasi. Ini memungkinkan pemahaman tinjauan investasi harian untuk memastikan konsistensi laporan keuangan perusahaan.

Perbaikan aset

Pemulihan aset secara otomatis tercermin dalam laporan manajemen aset tetap. Setelah aset dibuang atau dijual, aset tersebut dikeluarkan dari catatan dan akun perusahaan. Aset yang berbeda seperti suku cadang dan bahan habis pakai dihapuskan atau ditukar dengan ruang penyimpanan gratis.

Hemat

Hemat

Menerapkan teknik manajemen aset tetap membantu perusahaan Anda menghemat sejumlah besar uang untuk pemeliharaan. Sebuah bisnis menghadapi beberapa masalah perbaikan atau pemeliharaan selama proses operasi siklus hidup aset. Pemeliharaan merupakan pengeluaran bisnis yang terjadi secara rutin yang dapat menghambat keuntungan perusahaan. Pengeluaran yang berlebihan untuk pemeliharaan membawa biaya yang cukup besar yang dapat mempengaruhi stabilitas keuangan perusahaan secara keseluruhan. Sedangkan aset yang kurang terawat dapat menyebabkan penurunan produktivitas dan efikasi.

Sadari Kemampuan

Manajemen aset tetap membuat operasi bisnis sehari-hari lebih produktif. Manajemen aset tetap tidak hanya memungkinkan perusahaan untuk mempertimbangkan dan mewujudkan kemampuan sumber dayanya, tetapi juga memfasilitasi fungsi yang efisien dari kemampuan yang sama.

Mitigasi risiko

Penerapan manajemen aset tetap memungkinkan perumusan rencana manajemen risiko bagi perusahaan. Ini juga melibatkan penanganan risiko terkait dengan penggunaan dan pemeliharaan aset perusahaan secara tepat. Laporan manajemen aset tetap yang akurat membantu mengidentifikasi risiko yang terlibat dan menemukan solusi untuk menguranginya.

Mencapai Khasiat

Manajemen aset tetap, jika diterapkan dengan benar, dapat membantu mengoptimalkan aktivitas bisnis seperti perencanaan, pemanfaatan sumber daya, dan penerapan sistem manajerial.

Aset Hantu

Biasanya, aset yang hilang atau dicuri dapat ditemukan dalam catatan inventaris perusahaan. Ini dikenal sebagai aset hantu. Lebih sering daripada tidak, aset hantu adalah item yang salah dilaporkan. Penerapan manajemen aset tetap terstruktur membantu dalam penghapusan aset hantu dari inventaris perusahaan Anda dan catatan gudang.

Pencurian Rendah

Penggunaan manajemen aset tetap membantu meminimalkan insiden pencurian. Juga, akuntansi yang tepat yang terlibat dalam proses pemulihan aset memastikan bahwa bisnis memaksimalkan keuntungannya tanpa kehilangan aset apa pun selama proses tersebut.

Menerapkan program manajemen aset tetap sangat penting bagi sebuah perusahaan. Ini berguna untuk melacak aset dan untuk menyusun rencana pemulihan aset.

Lihat juga: Strategi Manajemen Risiko Untuk Bisnis Makanan

Apa itu Manajemen Aset?

Manajemen aset

Manajemen aset adalah layanan, yang paling sering dilakukan oleh perusahaan, untuk mengarahkan kekayaan klien atau portofolio investasi atas nama mereka. Perusahaan-perusahaan ini biasanya memiliki investasi minimum. Klien mereka sering memiliki kekayaan bersih yang tinggi.

Memahami bidang manajemen aset dan peran apa yang dimainkan perusahaan manajemen aset akan membantu Anda merekrut profesional yang tepat untuk membantu Anda mencapai tujuan. Anda bahkan dapat belajar tentang opsi pengelolaan uang yang tidak Anda ketahui tersedia untuk Anda.

Pengertian dan Contoh Manajemen Aset

Pengertian dan Contoh Manajemen Aset

Perusahaan manajemen aset mengambil modal investor dan menggunakannya dalam investasi yang berbeda. Ini mungkin termasuk saham , obligasi , real estate , master kemitraan terbatas , dan ekuitas swasta . Contoh perusahaan manajemen aset adalah Vanguard, JP Morgan, dan Northern Trust.

Bagaimana Manajemen Aset Bekerja

Manajer aset bekerja dengan portofolio klien dengan melihat beberapa faktor, seperti keadaan unik klien, risiko, dan preferensi.
Perusahaan manajemen aset menangani investasi sesuai dengan mandat atau proses investasi yang dirumuskan secara internal. Banyak perusahaan manajemen aset menawarkan layanan mereka kepada bisnis dan individu kaya. Mungkin sulit untuk menawarkan layanan kepada investor kecil dengan harga yang sesuai.

Investor kaya sering memiliki rekening pribadi dengan perusahaan-perusahaan ini. Mereka menyetor uang tunai ke rekening, dalam beberapa kasus dengan kustodian pihak ketiga . Pengelola portofolio mengurus portofolio dengan menggunakan surat kuasa terbatas.

Manajer portofolio memilih posisi yang disesuaikan untuk kebutuhan pendapatan klien, keadaan pajak, dan ekspektasi likuiditas. Mereka bahkan dapat mendasarkan keputusan pada nilai moral dan etika serta kepribadian klien.

Perusahaan kelas atas dapat memenuhi setiap keinginan klien, menawarkan pengalaman yang dipesan lebih dahulu. Sudah umum untuk hubungan antara investor dan perusahaan manajemen aset untuk menjangkau generasi; aset yang dikelola sering dialihkan kepada ahli waris.

Biaya Manajemen Aset

Biaya investasi untuk manajemen aset dapat berkisar dari beberapa basis poin hingga persentase besar dari keuntungan bersama pada akun perjanjian kinerja. Biaya ini akan tergantung pada spesifikasi portofolio. Dalam kasus lain, perusahaan membebankan biaya tahunan minimum, seperti $5.000 atau $10.000 per tahun.

Perusahaan untuk Investor Rata-Rata

Beberapa perusahaan telah memperbarui penawaran mereka untuk melayani investor yang lebih kecil dengan lebih baik.
Banyak dari perusahaan ini membuat struktur gabungan seperti reksa dana , dana indeks , atau dana yang diperdagangkan di bursa , yang kemudian dapat dikelola dalam satu portofolio. Investor yang lebih kecil kemudian dapat berinvestasi langsung dalam dana tersebut, atau mereka dapat melalui perantara, yang bisa menjadi penasihat investasi lain atau perencana keuangan.

Vanguard, salah satu perusahaan manajemen aset terbesar di dunia, berfokus pada investor berpenghasilan rendah dan menengah. Saldo aset kliennya mungkin terlalu kecil untuk perusahaan lain. 1 Saldo akun median Vanguard hanya $22.217 pada tahun 2018, yang berarti setengah dari kliennya memiliki lebih dari itu, dan setengahnya memiliki lebih sedikit.

Upaya Vanguard membuat layanan ini lebih mudah diakses oleh klien yang kemungkinan besar tidak dapat menutupi biaya minimum di sebagian besar grup manajemen aset pribadi.

Klien ini tidak memiliki kebutuhan investasi yang kompleks; mereka mungkin hanya membeli dana indeks Vanguard S&P 500 senilai $3.000 dan menahannya untuk jangka panjang. Mereka tidak memiliki cukup kekayaan untuk mengkhawatirkan hal-hal seperti penempatan aset . Mereka juga tidak memerlukan strategi yang rumit seperti memanfaatkan perbedaan hasil yang setara dengan pajak pada obligasi daerah dan obligasi korporasi .

Penasihat Robo seperti Betterment atau Wealthfront adalah platform investasi online berbiaya rendah yang menggunakan algoritme untuk menyeimbangkan portofolio. Ini adalah pilihan lain untuk investor rata-rata.

Perusahaan Kombinasi

Beberapa perusahaan menggabungkan penawaran http://139.99.93.175/ layanan untuk klien kaya dan investor dengan portofolio berukuran lebih rata-rata. Misalnya, JP Morgan memiliki divisi klien pribadi untuk klien bernilai tinggi. Namun, itu juga mensponsori reksa dana dan investasi gabungan lainnya untuk investor reguler, yang kemungkinan berinvestasi melalui rencana pensiun di tempat kerja. 3

Perusahaan lain, Northern Trust, memiliki bisnis manajemen aset yang besar, tetapi juga memiliki bank, perusahaan perwalian, dan praktik manajemen kekayaan .

Penasihat Investasi Terdaftar

Perusahaan yang dikenal sebagai penasihat investasi terdaftar (RIA) memberikan saran kepada klien mereka, tetapi mereka mengalihdayakan manajemen aset yang sebenarnya ke grup pihak ketiga. Mereka melakukan ini dengan salah satu dari dua cara: baik melalui akun pribadi yang dinegosiasikan atau dengan meminta klien membeli reksa dana, ETF, atau dana indeks yang disponsori perusahaan.
Ini mirip dengan bagaimana semua ahli bedah jantung adalah dokter, tetapi tidak semua dokter adalah ahli bedah jantung. Sebagian besar manajer aset adalah penasihat investasi, tetapi tidak semua penasihat investasi adalah manajer aset.

Penasaran siapa saja manajemen aset terbesar di dunia? Baca artikel ini : 7 Perusahaan Manajemen Aset Terbesar Di Dunia

Strategi Manajemen Risiko Untuk Bisnis Makanan

Strategi Manajemen Risiko Untuk Bisnis Makanan

Betapapun menguntungkannya industri makanan dan minuman, praktis ada risiko di setiap sudut. Baik itu dari properti bisnis, peralatan yang Anda gunakan, atau makanan yang disajikan, kecelakaan sederhana dapat menyebabkan konsekuensi yang merugikan. Untuk mencegahnya, Anda harus membuat diri Anda menyadari sebanyak mungkin potensi risiko Anda dan menerapkan langkah-langkah keamanan untuk meminimalkannya. Tidak yakin apa risiko tertentu yang Anda miliki atau mungkin Anda tidak yakin bagaimana cara mencegah risiko ini? Untuk membantu Anda, berikut adalah beberapa tips manajemen risiko untuk industri makanan.

Pemeliharaan Properti

Pemeliharaan Properti
Memeriksa properti Anda secara teratur dan memperbaiki masalah segera setelah Anda melihatnya dapat menghemat banyak waktu dan uang dalam jangka panjang. Anda dapat mengurangi risiko kerusakan pada properti Anda dan semua orang yang menggunakannya dengan mengambil tindakan pencegahan ekstra untuk memastikan keamanan. Contohnya termasuk pegangan tangan ekstra dan menambahkan langkah-langkah keamanan untuk cuaca ekstrem. Namun, terkadang terjadi kecelakaan seperti terpeleset dan jatuh di lantai restoran karena di luar hujan dan sepatu basah. Dalam hal ini, perlindungan terbaik adalah asuransi Tanggung Jawab Umum untuk menutupi biaya jika orang tersebut terluka parah. Tindakan keamanan lain yang bermanfaat adalah memastikan semua peralatan mutakhir seperti lemari es, pemanas, dll. Sangat mudah untuk melupakan ini, tetapi dapat menjadi bencana bagi bisnis jika, misalnya, pelanggan mengajukan tuntutan hukum karena keracunan makanan. karena lemari es tidak berfungsi dengan baik sehingga menyebabkan pembusukan makanan. Melacak tanggal perpanjangan adalah tugas kecil yang dapat menghemat banyak uang.

Latih Karyawan Anda

Karyawan Anda adalah alasan mengapa mesin terus bekerja, jadi memastikan bahwa mereka aman melakukannya harus menjadi yang terpenting bagi Anda. Melatih mereka dapat membantu Anda menghindari situasi yang berpotensi menjadi berbahaya dan mahal. Beberapa area yang harus Anda pertimbangkan untuk melatih karyawan Anda adalah:

Prosedur Keselamatan: Didik staf Anda tentang tindakan yang harus mereka ambil untuk memastikan keselamatan mereka. Ini termasuk: cara menangani makanan serta menyimpan dan menyiapkan persediaan makanan untuk bisnis, langkah-langkah keamanan untuk mencegah perampokan, kebakaran atau bencana lainnya seperti bencana alam.
Keselamatan Kerja: Ini akan menjadi tindakan pencegahan dasar di tempat kerja untuk keselamatan semua orang. Ini akan mencakup mengajari karyawan cara mengangkat dan menangani alat berat dengan benar dan memastikan koki menangani dan menyimpan pisau tajam dengan benar. Itu juga bisa mencakup alat pelindung panas seperti potholder. Sebagai bantalan keselamatan ekstra, sebaiknya berinvestasi dalam asuransi Kompensasi Pekerja yang dapat membantu pembayaran kebutuhan medis dan waktu istirahat yang diperlukan dari pekerjaan untuk memulihkan cedera yang mungkin terjadi.
Layanan Alkohol: beberapa negara bagian mengamanatkan pelatihan di bidang ini yang menunjukkan betapa pentingnya memastikan karyawan Anda diberi tahu dengan baik dalam hal menyajikan alkohol. Jika tamu yang mabuk menyebabkan kerugian bagi diri mereka sendiri atau orang lain di properti Anda, Anda dapat dimintai pertanggungjawaban, jadi karyawan harus dilatih tentang cara mendeteksi tanda-tanda mabuk, cara menolak layanan, dan menangani tamu mabuk.

Gunakan Teknologi untuk Melindungi Bisnis Anda

Gunakan Teknologi untuk Melindungi Bisnis Anda
Era digital telah menambahkan lapisan baru untuk melakukan bisnis, membuatnya jauh lebih mudah untuk menjangkau khalayak yang lebih luas, tetapi juga disertai dengan risiko pencurian dunia maya yang lebih baru. Sebuah restoran berisiko jika menyimpan informasi pribadi pelanggan, seperti nomor kartu kredit, di perangkat digital. Namun, ada beberapa tindakan pencegahan teknologi yang dapat Anda ambil untuk memastikan keamanan bisnis makanan Anda:

Perangkat lunak anti-virus: firewall dan perangkat lunak yang dirancang untuk mencegah malware, phishing, dan virus keluar dari sistem digital bisnis Anda.

Perlindungan kata sandi untuk koneksi Wi-Fi Anda: hampir setiap tempat menawarkan Wi-Fi, ini memikat pelanggan, terutama ketika mudah diakses-seperti ketika tidak diperlukan kata sandi. Namun, hal itu membuat bisnis lebih rentan terhadap serangan siber, jadi pastikan untuk memilih jaringan yang aman dan hanya menyediakan kata sandi untuk pelanggan yang membayar.

Kamera Keamanan: bukan solusi yang paling paham teknologi tetapi memungkinkan Anda untuk dapat waspada, tetapi juga mencegah, aktivitas kriminal di dalam dan di sekitar gedung Anda.

Pastikan Anda Mengikuti Semua Kode Kesehatan dan Keselamatan

Ada peraturan di beberapa tempat, yang biasanya berbeda dari satu negara bagian ke negara bagian lainnya, yang harus diikuti dan ada pemeriksaan rutin untuk memastikan hal ini berlaku untuk setiap tempat yang berurusan dengan makanan. Frekuensinya juga bervariasi tetapi sering kali seperempat dan Anda tidak akan diberi tahu tentang pemeriksaan tersebut. Selalu bersiaplah dengan memastikan kode di situs http://139.99.23.76/ yang ditetapkan untuk area.

https://www.youtube.com/watch?v=pxVPPcmUA0U

Baca juga artikel berikut ini : Tahapan Pembiayaan Untuk Bisnis Start-Up Dan Cara Pengelolaan Asetnya