Home

6 Alasan Penting Manajemen Aset Bagi Perusahaan

6 Alasan Penting Manajemen Aset Bagi PerusahaanAkuntansi Aktif adalah sumber daya atau aset yang dimiliki oleh entitas. Ketika, setiap perusahaan harus memiliki aset, baik berwujud seperti tanah, bangunan, peralatan, atau tidak berwujud, seperti saham, hak cipta, dan merek dagang. Aset adalah bagian penting dari sebuah perusahaan yang harus dikelola dengan baik untuk kepentingan masyarakat, sambil mendorong pencapaian tujuan perusahaan.

Hubungi Manajemen Aset

manajemen aset sangat penting agar keputusan yang tepat menjadi lebih menguntungkan. manajemen aset ditentukan oleh dimensi dan perspektif yang berbeda. memang aset yang dikelola secara efektif dan mencapai tujuan perusahaan yang diharapkan. manajemen aset adalah manajemen dan pemeliharaan daftar aset. optimasi aset harus dilakukan untuk menghindari kerugian yang diderita perusahaan.

aset perusahaan ditinjau setiap tahun untuk melihat apakah ada aset yang masih dalam kondisi baik dan harus diganti. Setiap perusahaan perlu tahu aset apa yang bisa ditangani atau di mana harus diganti. Dengan manajemen aset yang tepat, bisnis dapat mengurangi biaya dan meningkatkan arus kas. manajemen aset dapat dilakukan dengan melibatkan semua pihak dalam manajemen sehingga keputusan dapat diimplementasikan dengan baik di semua bagian masyarakat.

Mengapa penting untuk mempertahankan manajemen aset untuk bisnis
Inilah sebabnya mengapa manajemen aktif penting bagi perusahaan:

A. Mempertahankan nilai aset bersih

Dengan manajemen aset, perusahaan dapat mempertahankan nilai aset yang tinggi, memiliki harapan hidup yang lebih lama, dan menghindari kerusakan properti yang dapat menyebabkan penjualan lebih rendah. Untuk menjaga nilai aset, perusahaan harus menyediakan biaya operasional yang memadai karena produksi tinggi dan konsisten dengan tujuan bisnis.

B. Penyusutan pemantauan aktif

Depresiasi adalah risiko penggunaan aset tetap akan disusutkan aset, dari fungsi amortisasi. Namun, manajemen aset, perusahaan dapat lebih mudah memantau depresiasi mereka.

C. Mudahnya membuat anggaran

Dengan manajemen aset, perusahaan dapat dengan mudah membuat rencana yang melibatkan pembiayaan aset seperti dana untuk pembelian atau konstruksi, pemeliharaan, dan pendanaan untuk memperpanjang umur dan penjualan aset perusahaan.

Aset ManagementD. Hindari pembayaran lebih

Dengan menerapkan manajemen aset, perusahaan dapat lebih mudah mengontrol aset mereka untuk menghindari pembelian yang tidak perlu. Dengan tidak adanya manajemen aset, perusahaan akan mengalami kesulitan menentukan prioritas untuk pasokan barang.

E. Penciptaan manajemen risiko

Manajemen risiko adalah metode mengelola ketidakpastian ancaman, termasuk penilaian risiko. Ini sangat penting karena dapat meningkatkan kesadaran risiko dan aset risiko sendiri. Dengan manajemen aset, perusahaan dapat mengurangi risiko dengan meningkatkan langkah-langkah pengendalian yang diperlukan dan untuk mengambil tindakan pencegahan.

F. Keamanan yang ditingkatkan

Menerapkan pengelolaan aset, aset yang dimiliki perusahaan akan terpelihara dengan baik dari awal hingga akhir. Ini dapat mengurangi risiko kehilangan aset perusahaan Anda.

Ini adalah beberapa keuntungan yang dimiliki perusahaan ketika mereka menerapkan manajemen aset ke dalam bisnis mereka seperti contoh situs https://www.betberry.win yang menerapakan manajemen aset. Namun, manajemen aset bukanlah tugas yang mudah dan bisa sangat sulit. Oleh karena itu, Jurnal ada di sini untuk membantu pengusaha mengelola aset perusahaan mereka. Menggunakan perangkat lunak akuntansi Journal, investor akan mendapatkan laporan aktif dengan daftar aset dengan harga pembelian awal, akumulasi penyusutan, hingga nilai aset.

Baca juga : Kenapa Jadwal Maintenance itu Penting ?

Pengertian dan Siklus Manajemen Aset

Pengertian dan Siklus Manajemen AsetPengertian manajemen aset merupakan suatu proses pengambilan keputusan serta penerapannya sesuai dengan akuisisi, penggunaan, serta pembagian dari suatu aset.

Selain dari itu, terdapat juga yang menyatakan bahwa asset management ini merupakana suatu proses sistematis yang mempunyai tujuan untuk bisa mempertahankan, membaharukan, serta mengoperasikan aset secara hemat dengan melalui akuisisi, penciptaan, operasi, pemeliharaan, rehabilitasi, serta penghapusan aset sehingga tujuan bisa tercapai secara efektif serta efisien.

Dengan kata lain, point dari asset management ini merupakan suatu pengelolaan aset yang berhubungan dengan penilaian teknis, keuangan, serta praktek manajemen yang baik. Asset management ini sangat diperlukan untuk bisa memutuskan apa yang diperlukan dalam mencapai tujuan bisnis, serta setelah itu untuk mendapatkan serta mempertahankan aset selama masa pakai aset tersebut sampai ke pembuangan.

Pengertian dan Siklus Manajemen Aset1. Perencanaan Kebutuhan Aset

Perencanaan kebutuhan aset adalah kegiatan merinci atau merencanakan aset apa saja yang kita butuhkan.

2. Pengadaan Aset

Pengadaan aset adalah serangkaian kegiatan untuk memperoleh atau mendapatkan aset/barang maupun jasa baik yang dilaksanakan sendiri secara langsung oleh pihak internal, maupun oleh pihak luar sebagai mitra atau penyedia/pemasok aset bersangkutan.(Sugiama, 2013: 161)

3. Inventarisasi Aset

Inventarisasi aset dalah serangkaian kegiatan untuk melakukan pendataan, pencatatan, pelaporan hasil pendataan aset, dan mendokumentasikannya baik aset berwujud maupun aset tidak berwujud pada suatu waktu tertentu.(Sugiama, 2013: 173)

4. Legal Audit Aset

Legal audit adalah serangkaian pemeriksaan (audit) untuk mendapatkan gambaran jelas dan menyeluruh terutama mengenai status kepemilikan, sistem dan prosedur penguasaan (penggunaan dan pemanfaatan), pengalihan aset, mengidentifikasi kemunginan terjadinya berbagai permasalahan hokum, serta mencari solusi dari masalah hukum tersebut.(Sugiama, 2013: 187)

5. Penilaian Aset

Penilaian aset adalah proses kegiatan penilai dalam memberikan suatu estimasi dan pendapat atas nilai ekonomis suatu property, baik harta berwujud (tangible asset) maupun harta tidak berwujud (intangible asset), berdasarkan hasil analisis terhadap fakta-fakta yang objektif dan relevan dengan menggunakan metode dan prinsip-prisip penilaian yang berlaku.(Sugiama, 2013: 200)

6. Pengoperasian dan Pemeliharaan Aset

Pengoperasian aset adalah sebuah proses atau serangakaian kegiatan yang secara khusus terdiri dari langkah langkah-langkah mendasar dalam pekerjaan atau kumpulan pekerjaan memfungsikan/memakai aset bersangkutan.(Sugiama, 2013: 224)

Pemeliharaan aset adalah sebuah sistem yang mencakup kombinasi dari sekumpulan aktivitas yang dilengkapi oleh beragam sumberdaya untuk menjamin agar aset bersangkutan dapat berfungsi sebagaimana diharapkan. Atau pemeliharaan aset adalah sekumpulan aktvitas yag diorganisaskan untuk menjamin agar asset dapat dioperasikan dalam kondisi terbaik dengan biaya terendah.(Sugiama, 2013: 240)

7. Pembaharuan/Rejuvenasi Aset

Rejuvenasi aset adalah membangun kembali aset agar memiliki fungsi kembali sebagaimana semula, bahkan mempertinggi fungsi dari aset tersebut.(Sugiama, 2013: 264)

8. Penghapusan Aset

Aset yang telah tidak memungkinkan lagi direjuvenasi karena pertimbangan ekonomi atau fungsinya, maka aset dapat dihapuskan atau disposal.(Sugiama, 2013: 264)

9. Pengalihan Aset (Pemindahtanganan Aset)

Pemindahtanganan aset adalah pengalihan kepemilikan aset dari satu pihak kepada pihak lain sebagai tindak lanjut dari penghapusan dengan cara menjual aset, mempertukarkan asset, menghibahkannya atau disertakan sebagai modal pada pihak lain.(Sugiama, 2013: 265)

Sebagaimana dicerminkan dalam gambar siklus aset yang mencakup 9 tahap,pada prakteknya memungkinkan ada perbedaan alur yang dilalui setiap aset.Hal ini dapat terjadi karena berbagai organisasi yang mengelola aset bersangkutan. Jika anda ingin bermain judi online, silahkan kunjungi salah satu website kami seperti Maha168. Situs ini sudah terbukti akan membayar berapapun kemenangan yang anda miliki 

 

Kenapa Jadwal Maintenence Itu Penting?

Penjadwalan pemeliharaan adalah proses memilih, memprioritaskan, mengoordinasikan, dan berkomunikasi ketika pekerjaan terjadi dan siapa yang ditugaskan untuk melakukannya.

Mengembangkan jadwal kerja perawatan adalah praktik terbaik yang terbukti di industri. Semua operasi intensif aset harus melakukannya, dan ada imbalan besar juga.

  • Membangun jadwal perawatan mingguan dan harian membuat penggunaan terbaik dari tenaga kerja yang tersedia. Penjadwalan membantu memastikan orang yang tepat ditugaskan ke pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat. Ini meningkatkan kualitas dan kecepatan pekerjaan dan meningkatkan koordinasi departemen.
  • Jadwal pemeliharaan menyediakan komunikasi penting di dalam dan di antara fungsi-fungsi dan orang-orang di seluruh fasilitas. Ini membantu untuk secara jelas menentukan kapan pekerjaan pemeliharaan dilakukan dan siapa yang ditugaskan untuk melakukan pekerjaan itu.
  • Operasi memiliki jadwal produksi. Pemeliharaan harus memiliki jadwal kerja. Namun, mengembangkan jadwal perawatan bukan hanya tanggung jawab perawatan. Operasi juga harus dilibatkan. Operasi membantu menetapkan prioritas. Ketika bekerja dengan tumpukan pekerjaan, prioritas pekerjaan yang efektif sangat penting.

Jadwal pemeliharaan dapat dianggap jatuh ke dalam tiga kategori utama: jadwal acara, jadwal kerja spesifik, dan jadwal dukungan.

Jadwal Acara Pemeliharaan

Jadwal acara pemeliharaan menjelaskan aktivitas fasilitas utama secara terperinci dan menunjukkan bulan dan hari di mana mereka terjadi. Contohnya mungkin termasuk proyek moJadwal 12 Bulan
Jadwal 8-Minggudal, shutdown besar, hari pelatihan, uji coba produk, dll. Jadwal ini umumnya diproduksi menggunakan MS Outlook. Jadwal dalam kategori ini meliputi:

Jadwal 12 Bulan
Jadwal 8-Minggu

Jadwal Kerja Pemeliharaan

Jadwal kerja pemeliharaan menentukan perintah kerja spesifik yang dicapai dalam waktu singkat, biasanya dinyatakan dalam hari atau waktu seminggu. Contohnya termasuk pekerjaan untuk besok atau minggu depan atau bekerja untuk acara penutupan tertentu. Jadwal ini umumnya berisi pekerjaan yang dilakukan oleh Pemeliharaan, Operasi, dan Kontraktor. Jadwal kerja ini diproduksi menggunakan EAM / CMMS dan termasuk:

-Jadwal Pemeliharaan Mingguan
-Jadwal Perawatan Harian
-Jadwal Acara Shutdown

Jadwal Dukungan Pemeliharaan
Jadwal dukungan pemeliharaan menyediakan informasi dukungan untuk proses penjadwalan lainnya. Contohnya termasuk:

-Jadwal Ketersediaan Sumberdaya
-Jadwal Peralatan

Strategi Penjadwalan Pemeliharaan

Penjadwalan pemeliharaan adalah proses mencocokkan prioritas pekerjaan dan ketersediaan sumber daya. Proses penjadwalan pemeliharaan dirancang untuk memastikan bahwa pekerjaan yang benar dilakukan pada waktu yang tepat dengan sumber daya yang tersedia benar. Agar efektif, proses penjadwalan pemeliharaan harus:

-mulai cukup awal;
-termasuk personil yang benar;
-gunakan informasi yang akurat;
-laporkan keputusan dalam format yang dapat digunakan;
-memiliki distribusi luas;
-termasuk tingkat rincian yang tepat untuk periode waktu tertentu;
-memiliki kegiatan persiapan kerja yang lengkap;
-mengkomunikasikan informasi Paket Perencanaan Kerja.

Tanggung Jawab Penjadwalan Perawatan

Supervisor Pemeliharaan bertanggung jawab untuk mengembangkan Jadwal Ketersediaan Sumber Daya dan menetapkan sumber daya ke Jadwal Pemeliharaan Harian.
Penjadwal Pemeliharaan bertanggung jawab untuk mengembangkan Jadwal Pemeliharaan Mingguan.
Representasi Operasi dan Pemeliharaan pada berbagai pertemuan penjadwalan kerja adalah wajib.
Perencana Perawatan melakukan semua kegiatan persiapan kerja untuk memastikan pekerjaan tidak mengalami penundaan.
Supervisor Perawatan harus berkomunikasi dengan Teknisi Perawatan mengenai informasi yang terkandung dalam rencana kerja.
Semua personel harus melakukan penilaian bisnis yang baik sebelum membobol jadwal pemeliharaan yang ditetapkan.

Persyaratan Penjadwalan Perawatan

-Kegiatan pemeliharaan preventif dan prediktif harus diselesaikan sesuai jadwal.
-Semua jadwal kerja harus memperhitungkan setidaknya 100% dari Pemeliharaan yang tersedia dan jam perdagangan.
-Jadwal perawatan harus diperbarui untuk mencerminkan pengalaman kerja aktual dan penyelesaian pekerjaan.
-Audit / kritik tentang downtime per Supervisor dan kepatuhan jadwal kerja harus dilakukan secara rutin, dan hasilnya harus digunakan untuk meningkatkan penjadwalan pemeliharaan di masa depan.

Jadwal pemeliharaan harus memuat perkiraan waktu kerja dan persyaratan kepegawaian yang realistis dan masuk akal.
Jadwal pemeliharaan akan dikembangkan hanya dari Backlog Siap-ke-Jadwal dari pekerjaan yang disetujui.
Lihatlah contoh jadwal perawatan mingguan dan harian kami. Kemudian hubungi kami sehingga kami dapat memulai hari ini untuk meningkatkan pemanfaatan sumber daya pemeliharaan Anda.