Home

Siapa Harus Disalahkan Jika Aset Management Gagal

Siapa Harus Disalahkan Jika Aset Management Gagal

Diperkirakan bahwa antara 50 hingga 90% dari semua implementasi perangkat lunak sistem manajemen aset gagal. Implementasi perangkat lunak sangat sulit tetapi pertanyaan yang harus ditanyakan adalah mengapa?

Menurut sebuah cerita baru-baru ini, pemerintah daerah keluar setelah menghabiskan $ 30 juta dolar untuk implementasi perangkat lunak manajemen aset setelah sebuah perusahaan konsultan independen menyimpulkan bahwa memperbaiki masalah dengan implementasi tidak sebanding dengan biayanya.

Lucunya, tidak ada yang mau bertanggung jawab atas bencana itu. County menyalahkan perusahaan konsultan terkenal yang disewa untuk mengawasi proyek, perusahaan konsultan menyalahkan klien dan vendor perangkat lunak mengambil posisi bahwa mereka tidak ada hubungannya dengan itu.

Pada kenyataannya, mereka semua sama-sama patut disalahkan. Lebih penting lagi, vendor perangkat lunak dan perusahaan konsultan pihak ketiga telah merusak diri mereka sendiri sebagai lembaga yang kredibel karena mereka gagal menetapkan harapan pelanggan yang memadai. Kegagalan untuk menyadari bahwa pengaturan ekspektasi pelanggan sebelum proyek dimulai serta menyesuaikannya selama implementasi hampir selalu menyebabkan malapetaka.

Mengapa Harapan Itu Penting

Mengapa Harapan Itu Penting

Semua implementasi perangkat lunak sistem manajemen aset memiliki banyak titik kegagalan. Secara umum, titik-titik kegagalan inilah yang memberikan dasar untuk ekspektasi yang perlu ditetapkan. Oleh karena itu, ekspektasi harus mencakup tetapi tidak terbatas pada:

1. Kesepakatan tentang ruang lingkup proyek termasuk siapa yang akan terlibat dan apa yang akan mereka pertanggungjawabkan (termasuk klien, vendor dan konsultan). Perlu dicatat bahwa setiap orang mulai dari pembuat keputusan hingga staf operasional bertanggung jawab untuk ikut serta. Tanpa dukungan dari semua tingkat organisasi pelanggan, sistem perangkat lunak manajemen aset yang baru memiliki kemungkinan yang sangat kecil untuk digunakan dengan benar.
2. Daftar tujuan pelanggan dan tanggapan vendor tentang bagaimana tujuan tersebut akan tercapai.
3. Berapa banyak penyesuaian yang dibutuhkan dan berapa biayanya.
4. Prosedur eskalasi masalah untuk memastikan dukungan teknis atau staf operasional yang tidak responsif tidak mencegah masalah ditangani secara tepat waktu.
5. Siapa yang menyelesaikan pengumpulan detail aset serta kerangka waktu pengumpulan. > Detail aset mungkin membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk terkumpul dengan benar. > Akankah staf fasilitas memiliki waktu untuk mengumpulkan informasi aset atau akankah ini menyimpang dari tugas rutin mereka?
6. Jumlah pelatihan yang harus dilakukan, siapa yang akan hadir, siapa yang akan melaksanakan dan hasil yang realistis. Pelatihan yang tidak efektif dan tidak memadai akan menghasilkan tingkat penerapan sistem yang lebih rendah, ketahanan pengguna akhir yang lebih besar untuk menggunakan sistem, serta pemanfaatan sistem yang lebih rendah. Mengapa membeli Ferrari jika Anda tidak diberi kunci untuk mengoperasikannya?
7. Menetapkan tolok ukur kesuksesan. Bagaimana klien mengetahui sistem bekerja seperti yang dijanjikan atau sesuai jadwal sebelum ribuan jika tidak jutaan dihabiskan.
8. Manajemen Naga. Naga adalah orang yang tahan terhadap perubahan yang terjadi. Alasan paling umum munculnya komodo adalah ketakutan. Naga yang tidak terkendali menyebarkan hal-hal negatif, mengurangi keterlibatan dan menurunkan peluang untuk implementasi yang sukses.
9.Memastikan tim operasional dari klien dan vendor / konsultan diberdayakan untuk membuat perubahan dan mendapatkan dukungan.

Mendefinisikan Penerapan yang Berhasil

Jika pelanggan tidak senang dengan hasil akhirnya, maka penerapannya tidak berhasil. Ini mungkin bertentangan dengan pemikiran konvensional bahwa jika sistem perangkat lunak berfungsi maka penerapannya berhasil. Tetapi saya tidak setuju, implementasi manajemen aset yang berhasil melampaui masa kini karena pelanggan yang tidak bahagia berarti tidak ada rujukan, kabar buruk dari mulut ke mulut, sangat kecil kemungkinan mereka akan mengulang (kembali) sebagai pelanggan atau dalam kasus ini, tuntutan hukum diajukan untuk ganti rugi.

Penerapan yang berhasil membuat pelanggan senang dengan nilai dari apa yang mereka bayar. Vendor di http://daftarnova88.info yang ingin berkembang tidak boleh berencana untuk memenuhi harapan pelanggan, mereka harus merencanakan untuk melampauinya bahkan jika mereka menggunakan pihak ke-3 untuk penerapannya. Pelanggan selalu Raja, melebihi harapan pelanggan membuatnya jauh lebih mudah untuk mempertahankan pelanggan dan menjual yang baru.

Hal Yang Harus Di Perhatikan Saat Menjalankan Aset Management

Hal Yang Harus Di Perhatikan Saat Menjalankan Aset Management

Terlepas dari ukuran perusahaan, mengelola aset bisnis adalah tugas yang menyita waktu. Namun, tidak harus seperti itu. Dengan adanya proses dan alat yang tepat, manajemen aset bisa menjadi jauh lebih mudah daripada yang Anda kira. Berikut enam cara untuk merampingkan pengelolaan aset bisnis.

1. Lakukan katalog dasar aset

Ini adalah bagian proses yang paling memakan waktu. Namun, itu penting. Harus ada inventaris yang akurat dari semua aset bisnis. Inventaris ini harus mencakup jenis aset dan lokasi aset. Tanpa katalog dasar yang memperhitungkan semua aset bisnis, setiap langkah lain dalam proses akan selalu tidak akurat. Untuk mendapatkan panduan seputar manajement aset dapat coba mengunjungi situs : http://agenmaxbet.net/.

Penting untuk proses perampingan adalah penghapusan aset hantu. Ini adalah aset yang hilang, dicuri, atau tidak dapat digunakan tetapi masih diyakini sebagai aset aktif. Selain menyebabkan perusahaan membayar lebih banyak pajak dan asuransi atas aset yang tidak lagi dimiliki perusahaan, aset hantu dapat mengakibatkan hilangnya produktivitas karena tidak tersedia saat dibutuhkan.

Karena aset bisnis, seperti kendaraan armada, komputer, perabot kantor, dan perlengkapan terdaftar di neraca perusahaan, sebagian besar dapat dihapuskan dan disusutkan atau dibebankan sesuai dengan kode pajak. Inilah sebabnya mengapa penting juga bahwa nilai aset dicatat secara akurat saat katalog diambil.

2. Tentukan siapa yang bertanggung jawab atas setiap aset

Katalog dasar juga harus menyertakan notasi siapa yang bertanggung jawab atas aset tersebut. Tidak peduli berapa banyak aset yang ada dalam katalog, seseorang menggunakan aset tersebut atau memiliki kendali atas aset dengan cara tertentu. Manajer armada memiliki kendali atas kendaraan. Manajer fasilitas memiliki kendali atas peralatan tertentu. Seseorang memiliki tanggung jawab, dan nama orang itu harus ada di katalog.

Mungkin Anda tergoda untuk melewatkan bagian dari proses ini, tetapi akan bermanfaat seiring berjalannya waktu. Misalnya, ketika seseorang mencari aset bisnis dan tidak berada di lokasi yang seharusnya, bagaimana Anda menemukannya? Langkah pertama adalah menanyakan orang yang bertanggung jawab untuk itu. Jika Anda tidak tahu siapa yang bertanggung jawab, lalu dari mana Anda memulai penelusuran?

3. Gunakan perangkat lunak manajemen aset

Cara terbaik untuk merampingkan pengelolaan aset bisnis adalah dengan menggunakan perangkat lunak yang tepat. Salah menggunakan spreadsheet untuk mengelola aset. Spreadsheet rentan terhadap kesalahan manusia. Dan, begitu kesalahan dibuat, tidak mungkin untuk menemukannya. Hal ini dapat mengakibatkan inventaris dan penilaian aset yang salah. Penting untuk memilih platform perangkat lunak yang mampu berintegrasi penuh dengan buku besar perusahaan, sehingga data terkait aset dapat dengan mudah diperbarui dan dibagikan.

Perangkat lunak manajemen yang dipilih juga harus dapat melacak lokasi setiap aset, mencatat jadwal pemeliharaan, menghitung penyusutan, dan memberikan laporan yang dapat disesuaikan. Ini juga harus dapat diskalakan, sehingga dapat tumbuh seiring dengan pertumbuhan inventaris aset perusahaan.

Selain itu, perangkat lunak harus menyimpan data di awan. Ini menyediakan tempat yang aman untuk menyimpan data terkait aset. Dan, ini memungkinkan data untuk dikelola dari komputer atau perangkat seluler apa pun.

4. Gunakan perangkat keras manajemen aset (tag ID atau Barcode)

Cara lain untuk merampingkan manajemen aset bisnis adalah dengan menggunakan perangkat keras. Perangkat keras ini mencakup beberapa bentuk kode batang atau tag ID. Kode batang, bukan nomor seri item, membantu mengidentifikasi item dengan cepat melalui penglihatan. Tag ID sangat berguna ketika perusahaan memiliki banyak aset untuk dilacak. Barcode dapat dipindai dengan cepat dan secara otomatis diunggah ke perangkat lunak manajemen aset.

5. Lacak aset saat mereka masuk ke perusahaan

Mengidentifikasi setiap aset yang harus dilacak bisa menjadi tantangan. Itulah mengapa penting untuk mulai melacak aset sesegera mungkin setelah aset diakuisisi oleh perusahaan. Mulai hari pertama, tambahkan aset baru ke sistem pelacakan sebelum digunakan. Ini membantu memastikan bahwa aset tidak hilang sebelum keberadaannya dicatat.

6. Buat laporan yang disesuaikan

Perangkat lunak manajemen aset yang dipilih tidak diragukan lagi akan datang dengan laporan kaleng. Setiap laporan tersebut harus ditinjau untuk memastikannya sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Seringkali, laporan kaleng tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Ini kembali ke pemilihan perangkat lunak yang tepat. Ini membantu untuk mengetahui sebelumnya apakah perangkat lunak memungkinkan untuk pelaporan yang disesuaikan.

Laporan khusus yang membantu mencakup laporan depresiasi, laporan transfer dan pembuangan, laporan manajemen, serta laporan dan formulir pajak. Laporan penyusutan memberikan gambaran yang jelas tentang nilai buku saat ini dari masing-masing aset bersama dengan persentase penyusutan yang dihitung sampai dengan tanggal laporan.

Laporan transfer dan pelepasan mencantumkan aset yang telah dibuang dan keuntungan atau kerugian terkait. Laporan ini juga melacak asal dan tujuan aset yang ditransfer. Laporan manajemen memberikan ringkasan aktivitas saldo akun dan menunjukkan bagaimana aset terkait dengan akumulasi penyusutan di neraca. Laporan pajak menghasilkan formulir pajak untuk pengajuan tahunan. Antara lain, termasuk rincian biaya penyusutan, catatan penjualan properti, dan perolehan kembali kredit pajak investasi.

Pikiran terakhir

Pikiran terakhirManajemen aset, mengetahui di mana aset berada dan nilai aset itu, adalah tugas penting untuk setiap bisnis. Tanpa alat dan proses yang tepat, ini bisa menjadi sakit kepala yang berkelanjutan. Dan, ketika tugas membuat pusing, itu mungkin tidak akan pernah selesai. Untungnya, ada cara untuk menyederhanakan proses tersebut sehingga pengelolaan aset bisnis selesai — dan diselesaikan secara efisien.

7 Perusahaan Manajemen Aset Terbesar di Dunia

7 Perusahaan Manajemen Aset Terbesar di Dunia

Ketika individu dan institusi menginvestasikan uang, mereka sering melakukannya dengan bantuan perusahaan manajemen aset, yang mengendalikan investasi tersebut dan (mudah-mudahan) menghasilkan uang untuk semua orang yang terlibat.

Perusahaan manajemen aset terlibat dalam investasi dan pengelolaan portofolio reksa dana dan sekuritas lainnya .

Beberapa perusahaan manajemen aset diarahkan pada individu yang sangat kaya yang menyerahkan kendali penuh atas investasi mereka kepada manajer portofolio.

Kita akan melihat beberapa perusahaan terbesar berdasarkan, tetapi pertama-tama, inilah yang perlu Anda ketahui tentang cara kerjanya.

Bagaimana Perusahaan Besar Manajemen Aset Bekerja

Bagaimana Perusahaan Besar Manajemen Aset Bekerja

Banyak manajer aset hanya akan berurusan dengan institusi besar, seperti perusahaan lain, organisasi nirlaba besar, atau asosiasi.

Tetapi banyak dari perusahaan yang paling dikenal akan menawarkan layanan untuk investor biasa.

Dalam banyak kasus, perusahaan manajemen aset menghasilkan uang dengan mengenakan biaya berdasarkan jumlah aset yang mereka kelola, meskipun beberapa akan mengenakan biaya tetap.

Perusahaan-perusahaan ini sering kali memiliki lini bisnis selain manajemen aset, termasuk jasa perantara.

Dalam beberapa kasus, manajemen aset merupakan sebagian kecil dari pendapatan perusahaan.

Artinya mereka sering bermitra dengan berbagai cara, meski sudah menjadi pesaing.

Misalnya, satu perusahaan manajemen aset dapat menggunakan platform pialang online untuk memungkinkan investor membeli dan menjual reksa dana dari perusahaan pesaing.

7 Perusahaan Manajemen Investasi Terbesar

Berikut adalah sekilas perusahaan manajemen aset teratas berdasarkan jumlah dana (aset kelolaan atau AUM) yang mereka kendalikan berdasarkan neraca terbaru mereka yang dilaporkan. Anda mungkin mengenali beberapa dari perusahaan ini sebagai salah satu lembaga keuangan terbesar di dunia.

1. BlackRock

AUM: $ 6,84 triliun

BlackRock bukan hanya manajer aset terbesar di dunia, tetapi salah satu lembaga keuangan terbesar di dunia.

Tercatat pada https://www.mabosway.win/sports perusahaan ini didirikan pada 1988 dan go public pada 1999. Perusahaan ini berpengaruh dalam memajukan pertumbuhan dana yang diperdagangkan di bursa (ETF), melalui produk iShares-nya.

iShares kini mencakup lebih dari seperempat aset BlackRock yang dikelola.

2. Grup Vanguard

AUM: $ 6,2 triliun

Vanguard telah menjadi identik dengan strategi investasi pasif, di mana uang ditempatkan dalam reksa dana yang dirancang untuk mencerminkan aktivitas indeks tertentu atau pasar saham yang lebih luas.

Vanguard menawarkan rasio biaya rendah untuk sebagian besar dananya.

Selain manajemen aset, Vanguard menawarkan layanan perantara, perencanaan keuangan, anuitas, dan layanan lainnya.

3. UBS Group

AUM: $ 3,26 triliun

Grup UBS memiliki empat divisi yang saling bergantung yang beroperasi di seluruh dunia.

Perusahaan yang berbasis di Swiss itu menggambarkan dirinya sebagai “satu-satunya pengelola kekayaan global sejati”.

Sekitar $ 2,3 triliun diikat dalam manajemen kekayaan versus $ 903 miliar dalam manajemen aset.

4. Penasihat Global State Street

AUM: $ 3,12 triliun

State Street yang berbasis di Boston adalah anak perusahaan dari State Street Corporation.

Ia mengelola investasi untuk berbagai klien institusional termasuk organisasi nirlaba, pemerintah daerah, asosiasi, dan bahkan kelompok pendidikan.

5. Fidelity

AUM: $ 3,2 triliun

Fidelity adalah manajer aset dan broker diskon dengan lebih dari 27 juta pelanggan.

Ini menawarkan platform online bagi investor individu untuk membeli dan menjual sekuritas, dan juga mengelola seluruh portofolio atas nama klien.

Pada musim panas 2018, ia menjadi berita utama ketika mulai menawarkan reksa dana dengan rasio biaya nol dan persyaratan investasi minimum.

6. Allianz

AUM: $ 2,36 triliun

Perusahaan Jerman ini pada dasarnya adalah perusahaan asuransi tetapi mengoperasikan dua divisi manajemen aset: Allianz Global Advisors dan PIMCO.

Dengan sendirinya, PIMCO memiliki $ 1,76 triliun dalam pengelolaan, yang cukup baik untuk juga memasukkannya ke dalam daftar ini.

7. JPMorgan Chase

AUM: $ 1,9 triliun

Kebanyakan orang menganggap JP Morgan Chase sebagai bank investasi, tetapi memiliki bisnis manajemen aset yang kuat dan mendapatkan $ 1,3 miliar aset yang dipindahkan dari BlackRock sebagai bagian dari pengaturan hak asuh baru pada tahun 2017.

Ketahui juga 6 Alasan Penting Manajemen Aset Bagi Perusahaan.

5 Hal Terbaik Dalam Praktek Manajemen Aset

5 Hal Terbaik Dalam Praktek Manajemen Aset

Mengelola aset tetap — properti jangka panjang yang digunakan dalam produksi pendapatan — adalah tantangan yang tumbuh secara eksponensial seiring pertumbuhan perusahaan Anda. Manajemen aset adalah tanggung jawab yang membutuhkan alat, sistem, dan praktik terbaik agar dapat tetap unggul. Jika Anda telah dituduh melacak aset tetap, Anda akan menemukan bahwa Anda harus sangat teliti dan berdedikasi, karena setiap tantangan dalam pelacakan aset tetap berpotensi menyebabkan kerugian finansial yang signifikan bagi perusahaan Anda dan meningkatkan beban administrasi di pihak Anda. Anda juga dapat mengarahkan perusahaan ke masalah pajak dan hukum jika Anda tidak berhati-hati. Ingatlah bahwa IRS bukan hanya untuk menangkap Anda menipu pemerintah — mereka memiliki sumber daya yang tersedia yang benar-benar akan membantu Anda menghemat uang. Artikel ini adalah tentang praktik terbaik yang dapat Anda gunakan, sehingga Anda dapat menghindari masalah dan dalam kegelapan. [Tweet “Perlu diingat bahwa IRS bukan hanya untuk menangkap Anda menipu pemerintah.”] Berikut adalah lima cara Anda dapat memastikan aset bisnis Anda tetap aman, diperhitungkan, dalam kondisi kerja yang baik, dan sesuai. Ini adalah praktik terbaik untuk manajemen aset yang baik.

1. SELALU MENGGUNAKAN ALAT TERBAIK UNTUK PEKERJAAN

Perangkat lunak yang Anda gunakan membuat sedikit perbedaan dalam keakuratan manajemen aset Anda dan berapa lama waktu yang Anda butuhkan untuk mengelola. Menggunakan sistem pelacakan aset yang lebih lama atau lawas akan menghabiskan waktu Anda; akan lebih sulit untuk mempertahankan catatan aset yang akurat. Menggunakan alat terbaik akan menghemat waktu dan uang Anda. Luar biasanya, sebagian besar bisnis yang disurvei oleh Negara Bagian Barcode Wasp dari Laporan Usaha Kecil mengatakan mereka tidak melacak aset atau menggunakan proses manual untuk melakukannya. Perusahaan yang masih menghitung atau mengandalkan spreadsheet mengundang pelacakan bencana. Selain memiliki sistem yang andal, Anda juga membutuhkannya agar dapat diskalakan. Sistem manajemen aset Anda harus memiliki kemampuan untuk tumbuh bersama perusahaan Anda; jika tidak, Anda mungkin berada dalam kondisi yang canggung dan sulit karena harus berpindah di antara sistem pelacakan aset – dengan biaya yang cukup besar. Pada tahap ini, perusahaan yang melacak aset semakin memindahkan sistem mereka ke cloud agar semua orang terhubung dan semua catatan disinkronkan. Sistem pelacakan aset berkualitas yang berbasis di cloud masih harus memberi Anda laporan rutin atau khusus, audit mudah, pemberitahuan yang dipicu, dan catatan terpusat — sambil tidak mengorbankan keamanan data Anda.

2. MEMASTIKAN PELACAKAN DEPRESIASI YANG AKURAT

MEMASTIKAN PELACAKAN DEPRESIASI YANG AKURAT

Tanpa pelacakan akurat dari depresiasi aset, perusahaan Anda akan membayar terlalu banyak untuk pajak, asuransi, dan pemeliharaan aset. Idealnya, perangkat lunak manajemen aset Anda harus memastikan perhitungan depresiasi yang akurat selama informasi pembelian Anda akurat. Mari kita bicara dulu tentang perawatan. Mengetahui bagaimana aset Anda terdepresiasi dapat membantu Anda membuat keputusan yang lebih tepat tentang kapan harus menonaktifkan aset dan kapan berinvestasi dalam sesuatu yang baru. Ambil Excell Data, yang menyediakan proyek TI dan layanan konsultasi di seluruh Amerika Serikat. Salah satu manfaat paling menonjol yang mereka temukan ketika mereka beralih ke solusi pelacakan aset seluler adalah bagaimana aset mereka digunakan, dan digunakan. Inilah yang Maurice Fuller, Direktur Eksekutif Operasi untuk Excell, memberi tahu Wasp tentang peningkatan perusahaan: “Kami memiliki visibilitas waktu-nyata ke status dan lokasi aset kami. Kami tahu di mana aset telah dikerahkan, serta tingkat di mana mereka sedang diperbaiki, dikembalikan dan dipekerjakan kembali. ” “Plus, kami memiliki pandangan ringkasan yang menunjukkan bagaimana berbagai kelas aset kami menua dan mengalami depresiasi,” kata Fuller. “Dengan laporan MobileAsset, sangat mudah untuk membuat keputusan strategis yang terinformasi dengan baik untuk mengelola aset kami secara optimal dan memaksimalkan ROI.” Beberapa perusahaan tertatih-tatih dengan aset yang melewati tanggal dekomisi, sementara yang lain beroperasi secara membabi buta, menukar aset baru ketika mereka masih membayar pajak untuk yang lama. Perangkat lunak otomatis menghilangkan dugaan ini dari bagian yang penting dan mahal dalam menjalankan bisnis. Masalah keuangan dan hukum juga muncul dari pengoperasian tanpa perangkat lunak manajemen: Kegagalan untuk mendepresiasi aset secara tepat dapat menyebabkan pelanggaran dalam kepatuhan terhadap peraturan. Ini terutama berlaku untuk perusahaan yang bekerja dengan dana atau hibah pemerintah. Bahkan ketika perusahaan tidak diharuskan untuk melaporkan aset tetap secara akurat kepada pemerintah, mereka mungkin memiliki kewajiban terhadap anggota dewan dan investor. Karena tidak dapat melacak secara akurat penyusutan aset tetap dapat menyebabkan skeptisisme mengenai keakuratan pembukuan secara keseluruhan, dan Anda mungkin harus menghadapi audit IRS yang akan membebani Anda secara finansial.

3. MULAI TRACKING OUT ANDA BENAR

MULAI TRACKING OUT ANDA BENAR

Menetapkan garis dasar yang kuat dan akurat sangat penting; jika Anda mulai dengan angka yang salah, angka Anda akan selalu salah. Jangan pernah percaya sistem yang lama. Kembali ke inventaris fisik barang-barang Anda untuk memastikan semuanya telah di katalog dan telah di katalog dengan benar. Bagian dari ini melibatkan penghapusan aset “hantu” – yang merupakan aset yang masih ada di buku tetapi tidak lagi milik perusahaan. Ini dapat terjadi jika aset telah rusak, dicuri, atau bahkan dijual tetapi tidak dicatat dengan benar di buku Anda. Ini akan sering terjadi karena pelacakan yang tidak benar, baik karena sistem tidak akurat atau karena prosedurnya tidak cukup rajin. Mengapa ini menjadi masalah? Untuk satu, Anda akan membayar pajak dan / atau biaya asuransi untuk aset yang bahkan tidak Anda miliki. Dan kedua, Anda mungkin berpikir Anda memiliki semua yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan pesanan besar mendatang, hanya untuk tiba-tiba menemukan bahwa Anda kekurangan aset penting. Bahkan ada yang namanya aset “zombie” – aset yang tidak muncul di buku tetapi ada di gudang atau ruang kantor Anda. Bagaimana itu bisa sampai di sini? Itu sampai di sini karena Anda tidak memiliki pegangan pada praktik manajemen aset Anda, dan sekarang Anda perlu menghabiskan waktu dan sumber daya yang mahal untuk melacak penyediaan peralatan misterius ini.

4. STREAMLINE PERANGKAT KERAS DAN PERANGKAT LUNAK ANDA

STREAMLINE PERANGKAT KERAS DAN PERANGKAT LUNAK ANDA

Saat mengelola aset Anda, Anda harus memiliki perangkat keras dan perangkat lunak yang benar, dan Anda harus memastikan keduanya terintegrasi dengan baik. Mereka harus bekerja dengan baik bersama-sama tanpa masalah kompatibilitas. Perangkat keras Anda sama pentingnya dengan komponen perangkat lunak dalam sistem manajemen aset Anda. Anda harus dapat dengan mudah memindai item dengan akurat; ini akan meningkatkan pelacakan Anda secara keseluruhan. Pelacakan aset dan inventaris adalah, untuk beberapa alasan, area di mana bisnis merasa mereka dapat mengabaikan revolusi teknologi yang sedang mengubah dunia. Otomatisasi dan akuntabilitas hanyalah dua manfaat yang Anda dapatkan ketika Anda meningkatkan perangkat keras dan perangkat lunak secara harmonis.

5. MENYESUAIKAN PELAPORAN ASET TETAP ANDA

MENYESUAIKAN PELAPORAN ASET TETAP ANDA
Terlalu sering, perusahaan mengandalkan laporan boilerplate generik untuk pelaporan aset tetap mereka. Jadwal aset tetap Anda harus disesuaikan dengan industri dan perusahaan Anda; jika tidak, mungkin akan terlalu sulit untuk mendapatkan informasi yang relevan dan penting. Buka di sini untuk memeriksa cara menyesuaikan nama bidang Anda, serta beberapa tips dan trik bermanfaat lainnya untuk menggunakan sistem pelacakan aset seluler. Jika Anda mengalami masalah melacak aset tetap Anda, mungkin sudah waktunya untuk mempertimbangkan sistem yang lebih baik. Wasp Barcode Technologies menawarkan sistem pelacakan inventaris perangkat keras dan perangkat lunak yang komprehensif yang dapat diintegrasikan ke dalam atau menggantikan pelacakan manajemen aset yang ada. Hubungi kami hari ini untuk mengetahui lebih lanjut tentang bagaimana produk kami dapat membantu Anda. Baik Anda perusahaan besar seperti Amazon (dan jika demikian, halo, Jeff Bezos!) Atau bisnis kecil yang ingin menjadi lebih efisien dan hemat biaya, tidak terlihat lagi selain praktik manajemen aset Anda sebagai tempat terbaik untuk memulai. menghasilkan lebih banyak uang.

9 Keuntungan Menggunakan Manajemen Aset

9 Keuntungan Menggunakan Manajemen Aset

Manajemen aset sebenarnya sangat diwajibkan untuk di terapkan untuk seluruh perusahaan yang sedang berkembang ataupun yang baru.

Menetapkan strategi manajemen aset yang benar

Setiap departemen TI perusahaan mengelola aset, seperti perangkat keras pusat data, peralatan jaringan, paket perangkat lunak, suku cadang, dan sebagainya. Tetapi tidak semua toko IT memiliki strategi manajemen aset yang benar.

Apa bedanya? Mempekerjakan manajemen aset berarti beralih dari ad-hoc — dan sering kali “Saya tidak tahu di mana” – keberadaan menjadi sikap yang lebih proaktif di mana lingkungan TI sepenuhnya didokumentasikan dan bahwa informasi menginformasikan pengambilan keputusan. Manajemen aset TI (ITAM) mengintegrasikan pelacakan inventaris dengan aspek keuangan, kontraktual, dan fungsional dari masing-masing aset.

Ada banyak keuntungan untuk mengambil pandangan TI global dan holistik untuk memastikan operasi yang hemat biaya, mencapai tujuan perusahaan, dan memaksimalkan ROI. Secara khusus, manajemen aset dapat membantu:

Pelacakan

Buah yang menggantung rendah dalam manajemen aset adalah daftar lengkap apa yang dimiliki dan disewa bisnis, termasuk di mana aset berada, bagaimana aset itu digunakan, dan kapan perubahan terakhir dilakukan (dan apa perubahan itu). Survei komprehensif seperti perangkat keras, perangkat lunak, bahan habis pakai, dll., Memberikan dasar untuk manfaat lainnya.

Efisiensi operasional

Menyadari efisiensi tergantung pada menyelaraskan kebutuhan dan persyaratan dengan kemampuan yang ada. Apa yang bisa diangkat sebelum pengeluaran lebih dipertimbangkan? Apa yang bisa dihilangkan untuk menghemat uang? Manajemen aset menempatkan pemahaman penuh tentang aset TI, kemampuannya, siklus hidupnya, harapan peningkatan, persyaratan pemeliharaan, dll., Tersedia bagi para pembuat keputusan eksekutif untuk menjawab pertanyaan ini dan lainnya.

Tabungan Pemeliharaan

Aset memerlukan aktivitas pemeliharaan yang berbeda pada berbagai tahap siklus hidup, sehingga manajemen aset dapat membantu memastikan suku cadang dan sumber daya manusia memenuhi kebutuhan perusahaan, tanpa pengeluaran berlebihan. Manajemen aset juga meningkatkan kemampuan untuk mengambil keuntungan dari kontrak dukungan biaya yang lebih rendah ketika perangkat keras mencapai “sweet spot” untuk pemeliharaan pihak ketiga, biasanya pada tahun ketiga atau keempat.

Integrasi multi-situs

Organisasi yang memiliki banyak lokasi atau beberapa pusat data dapat lebih mudah membuat laporan inventaris dan memberikan informasi aset TI lainnya yang mungkin diperlukan oleh perusahaan asuransi, auditor, eksekutif keuangan, atau lainnya.

Laporan keuangan

Akuntansi untuk akuisisi perangkat keras dan perangkat lunak, pengeluaran untuk layanan terkait dan kebutuhan lain, dan tingkat amortisasi adalah kuncinya. Manajemen aset dapat memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan sepenuhnya mengungkapkan rincian ini.

Perbaikan aset

Sayangnya, perangkat keras IT tidak hidup selamanya. Beberapa aset pada akhirnya akan dipindahtugaskan, berpotensi berpindah dari aplikasi kritis misi ke kantor jarak jauh atau tujuan lain. Yang lain akan dijual atau dihapus. Perubahan-perubahan ini, serta penggunaan bahan habis pakai dan suku cadang, perlu membuatnya ke buku bisnis.

Manajemen risiko

Memiliki fungsi TI secara inheren mengandung risiko, dan manajemen aset membantu mengidentifikasi di mana risiko itu berada dan jenis solusi proaktif apa yang dapat digunakan untuk menghindarinya.

Peramalan

Memiliki sejarah akuisisi yang akurat dan memahami apa yang digunakan sekarang memberdayakan organisasi untuk mengidentifikasi tren. Ini dapat memberikan dasar untuk memprediksi kebutuhan dan anggaran TI.

Ketepatan

Sulit untuk melacak semua bagian yang membentuk TI perusahaan. Dengan manajemen aset yang kuat, menjadi lebih mudah untuk mengetahui kapan barang hilang atau dicuri dan berurusan dengan penyebab mendasar — ​​seperti akses yang terlalu luas ke area penyimpanan — dan mengurangi kerentanan. Upaya pemulihan juga dapat segera dimulai.

Tidak ada keraguan bahwa memulai perjalanan manajemen aset dapat menjadi tugas besar. Sebagian besar organisasi TI menemukan bahwa mereka memiliki banyak informasi yang diperlukan tetapi ada di tempat yang berbeda dan tidak dapat dengan mudah diakses secara terpadu. Dalam hal itu, manajemen aset dapat menjadi tugas organisasi sebanyak investigasi.

Kelahiran Manajemen Aset Digital

Kelahiran Manajemen Aset Digital

Ketika saya mendengar adalah manajemen aset digital jangka, saya pikir itu hanya sebuah istilah keuangan untuk berbagai jenis saham atau obligasi Media. Bahkan, manajemen aset digital atau dipenjara dinobatkan sebagai salah satu produk perangkat lunak media yang di masa depan.

disarankan untuk mengelola pertumbuhan aset digital selama 5 tahun ke depan diperkirakan akan mencapai lebih dari 300%, yang tiga kali lebih tinggi dari nilai saat ini. Penelitian dan perusahaan konsultan Frost & Sullivan di Manajemen berpendapat bahwa “pasar akan tumbuh pada digit ganda yang kuat sangat sehat selama periode proyeksi 2007-2013.” Menurut Frost & Sullivan; “Sekitar 70 pemasok utama sekarang melihat kebutuhan untuk mendigitalkan aset mereka di media. “

solusi DAM dalam sistem manajemen konten disederhanakan, seperti riset pemasaran dan pengembangan situs. Alasan untuk keberhasilan ini adalah bahwa lebih website bisnis untuk menyimpan banyak media digital yang kaya konten, termasuk gambar, audio dan video, dan yang bisa membuat penyimpanan dan pemulihan aset telah menjadi sulit. Konten ini di-host, mudah untuk mengambil, didistribusikan dan diekspor, konten ini harus disimpan di satu lokasi pusat, disimpan, diarsipkan, dioptimalkan, dan tersedia dalam berbagai format yang dapat didownload.

Alasan lain untuk keberhasilan DAM adalah bahwa banyak file, terutama file video bisa sangat besar untuk akses FTP dalam pelayanan publik tidak diinginkan DAM memungkinkan layanan pengiriman, dengan akses ke bagian dari situs aktif tunggal, sehingga mengurangi waktu dan biaya pembuatan konten dan memaksimalkan laba atas investasi,

Kelahiran Manajemen Aset Digital-Aset Digital

Apa Jenis Sistem Manajemen Aset Digital Yang Ada?

jenis DAM menurut fasilitasi perdagangan mereka; misalnya, merek manajemen aset terutama difokuskan pada pemasaran dan komersialisasi penawaran dengan jaminan seperti gambar produk, font dan logo. pengelolaan aset produksi umumnya digunakan dalam organisasi dan penyimpanan sering berubah aset media digital, sedangkan layanan rantai pasokan digital hanya berfokus pada mempromosikan pengecer konten digital, dan toko musik games. tidak hanya itu apabila anda ingin mengetahui lebih banyak tentang Digital Manajemen Aset anda dapat mengunjungi situs www.depoxito manajemen perpustakaan mungkin adalah jenis yang paling umum digunakan difokuskan pada penyimpanan dan pengambilan banyak file video dan citra media.

Setelah pemeriksaan lebih dekat dari bendungan, peralatan yang digunakan mulai membuat lebih dari sistem produk yang sebenarnya. serta pengguna menekan media bisnis peralatan jenis sistem pemasaran, presentasi perusahaan, video on demand, media yang kaya; video, font dan gambar dan materi pemasaran lainnya. jenis file, termasuk; gambar, logo, audio, animasi, CAD, video dan HTML.

Jadi Apa Masa Depan?

Menurut analis Zippy Aima Industries “Ada ini perkembangan terbaru dari konten media digital, khususnya video, dan munculnya perangkat mobile untuk menonton. Kita bisa menambahkan ketersediaan luas data broadband untuk distribusi, dan kebutuhan untuk sistem yang dapat menyimpan dan menyampaikan konten kepada orang yang tepat pada waktu yang tepat. “

Dengan penciptaan media yang dapat diakses melalui broadband dan kemungkinan akan tumbuh pesat selama dekade berikutnya, gambar dari perangkat sehari-hari, seperti kamera, ponsel dan scanner akan terus membanjiri web, miliaran aset (file) pada jaringan sosial, website dan blog kecepatan tinggi, dan semua ribuan tujuan dan target audiens yang berbeda. DAM akan segera menjadi satu-satunya teknologi mampu menangani permintaan dan nilai pengelolaan konten media digital akan meningkat; Ini menyediakan $ 203 juta menjadi $ 558.600.000 pada tahun 2014 harus terus.

6 Alasan Penting Manajemen Aset Bagi Perusahaan

6 Alasan Penting Manajemen Aset Bagi PerusahaanAkuntansi Aktif adalah sumber daya atau aset yang dimiliki oleh entitas. Ketika, setiap perusahaan harus memiliki aset, baik berwujud seperti tanah, bangunan, peralatan, atau tidak berwujud, seperti saham, hak cipta, dan merek dagang. Aset adalah bagian penting dari sebuah perusahaan yang harus dikelola dengan baik untuk kepentingan masyarakat, sambil mendorong pencapaian tujuan perusahaan.

Hubungi Manajemen Aset

manajemen aset sangat penting agar keputusan yang tepat menjadi lebih menguntungkan. manajemen aset ditentukan oleh dimensi dan perspektif yang berbeda. memang aset yang dikelola secara efektif dan mencapai tujuan perusahaan yang diharapkan. manajemen aset adalah manajemen dan pemeliharaan daftar aset. optimasi aset harus dilakukan untuk menghindari kerugian yang diderita perusahaan.

aset perusahaan ditinjau setiap tahun untuk melihat apakah ada aset yang masih dalam kondisi baik dan harus diganti. Setiap perusahaan perlu tahu aset apa yang bisa ditangani atau di mana harus diganti. Dengan manajemen aset yang tepat, bisnis dapat mengurangi biaya dan meningkatkan arus kas. manajemen aset dapat dilakukan dengan melibatkan semua pihak dalam manajemen sehingga keputusan dapat diimplementasikan dengan baik di semua bagian masyarakat.

Mengapa penting untuk mempertahankan manajemen aset untuk bisnis
Inilah sebabnya mengapa manajemen aktif penting bagi perusahaan:

A. Mempertahankan nilai aset bersih

Dengan manajemen aset, perusahaan dapat mempertahankan nilai aset yang tinggi, memiliki harapan hidup yang lebih lama, dan menghindari kerusakan properti yang dapat menyebabkan penjualan lebih rendah. Untuk menjaga nilai aset, perusahaan harus menyediakan biaya operasional yang memadai karena produksi tinggi dan konsisten dengan tujuan bisnis.

B. Penyusutan pemantauan aktif

Depresiasi adalah risiko penggunaan aset tetap akan disusutkan aset, dari fungsi amortisasi. Namun, manajemen aset, perusahaan dapat lebih mudah memantau depresiasi mereka.

C. Mudahnya membuat anggaran

Dengan manajemen aset, perusahaan dapat dengan mudah membuat rencana yang melibatkan pembiayaan aset seperti dana untuk pembelian atau konstruksi, pemeliharaan, dan pendanaan untuk memperpanjang umur dan penjualan aset perusahaan.

Aset ManagementD. Hindari pembayaran lebih

Dengan menerapkan manajemen aset, perusahaan dapat lebih mudah mengontrol aset mereka untuk menghindari pembelian yang tidak perlu. Dengan tidak adanya manajemen aset, perusahaan akan mengalami kesulitan menentukan prioritas untuk pasokan barang.

E. Penciptaan manajemen risiko

Manajemen risiko adalah metode mengelola ketidakpastian ancaman, termasuk penilaian risiko. Ini sangat penting karena dapat meningkatkan kesadaran risiko dan aset risiko sendiri. Dengan manajemen aset, perusahaan dapat mengurangi risiko dengan meningkatkan langkah-langkah pengendalian yang diperlukan dan untuk mengambil tindakan pencegahan.

F. Keamanan yang ditingkatkan

Menerapkan pengelolaan aset, aset yang dimiliki perusahaan akan terpelihara dengan baik dari awal hingga akhir. Ini dapat mengurangi risiko kehilangan aset perusahaan Anda.

Ini adalah beberapa keuntungan yang dimiliki perusahaan ketika mereka menerapkan manajemen aset ke dalam bisnis mereka. Namun, manajemen aset bukanlah tugas yang mudah dan bisa sangat sulit. Oleh karena itu, Jurnal ada di sini untuk membantu pengusaha mengelola aset perusahaan mereka. Menggunakan perangkat lunak akuntansi Journal, investor akan mendapatkan laporan aktif dengan daftar aset dengan harga pembelian awal, akumulasi penyusutan, hingga nilai aset.

Baca juga : Kenapa Jadwal Maintenance itu Penting ?

Pengertian dan Siklus Manajemen Aset

Pengertian dan Siklus Manajemen AsetPengertian manajemen aset merupakan suatu proses pengambilan keputusan serta penerapannya sesuai dengan akuisisi, penggunaan, serta pembagian dari suatu aset.

Selain dari itu, terdapat juga yang menyatakan bahwa asset management ini merupakana suatu proses sistematis yang mempunyai tujuan untuk bisa mempertahankan, membaharukan, serta mengoperasikan aset secara hemat dengan melalui akuisisi, penciptaan, operasi, pemeliharaan, rehabilitasi, serta penghapusan aset sehingga tujuan bisa tercapai secara efektif serta efisien.

Dengan kata lain, point dari asset management ini merupakan suatu pengelolaan aset yang berhubungan dengan penilaian teknis, keuangan, serta praktek manajemen yang baik. Asset management ini sangat diperlukan untuk bisa memutuskan apa yang diperlukan dalam mencapai tujuan bisnis, serta setelah itu untuk mendapatkan serta mempertahankan aset selama masa pakai aset tersebut sampai ke pembuangan.

Pengertian dan Siklus Manajemen Aset1. Perencanaan Kebutuhan Aset

Perencanaan kebutuhan aset adalah kegiatan merinci atau merencanakan aset apa saja yang kita butuhkan.

2. Pengadaan Aset

Pengadaan aset adalah serangkaian kegiatan untuk memperoleh atau mendapatkan aset/barang maupun jasa baik yang dilaksanakan sendiri secara langsung oleh pihak internal, maupun oleh pihak luar sebagai mitra atau penyedia/pemasok aset bersangkutan.(Sugiama, 2013: 161)

3. Inventarisasi Aset

Inventarisasi aset dalah serangkaian kegiatan untuk melakukan pendataan, pencatatan, pelaporan hasil pendataan aset, dan mendokumentasikannya baik aset berwujud maupun aset tidak berwujud pada suatu waktu tertentu.(Sugiama, 2013: 173)

4. Legal Audit Aset

Legal audit adalah serangkaian pemeriksaan (audit) untuk mendapatkan gambaran jelas dan menyeluruh terutama mengenai status kepemilikan, sistem dan prosedur penguasaan (penggunaan dan pemanfaatan), pengalihan aset, mengidentifikasi kemunginan terjadinya berbagai permasalahan hokum, serta mencari solusi dari masalah hukum tersebut.(Sugiama, 2013: 187)

5. Penilaian Aset

Penilaian aset adalah proses kegiatan penilai dalam memberikan suatu estimasi dan pendapat atas nilai ekonomis suatu property, baik harta berwujud (tangible asset) maupun harta tidak berwujud (intangible asset), berdasarkan hasil analisis terhadap fakta-fakta yang objektif dan relevan dengan menggunakan metode dan prinsip-prisip penilaian yang berlaku.(Sugiama, 2013: 200)

6. Pengoperasian dan Pemeliharaan Aset

Pengoperasian aset adalah sebuah proses atau serangakaian kegiatan yang secara khusus terdiri dari langkah langkah-langkah mendasar dalam pekerjaan atau kumpulan pekerjaan memfungsikan/memakai aset bersangkutan.(Sugiama, 2013: 224)

Pemeliharaan aset adalah sebuah sistem yang mencakup kombinasi dari sekumpulan aktivitas yang dilengkapi oleh beragam sumberdaya untuk menjamin agar aset bersangkutan dapat berfungsi sebagaimana diharapkan. Atau pemeliharaan aset adalah sekumpulan aktvitas yag diorganisaskan untuk menjamin agar asset dapat dioperasikan dalam kondisi terbaik dengan biaya terendah.(Sugiama, 2013: 240)

7. Pembaharuan/Rejuvenasi Aset

Rejuvenasi aset adalah membangun kembali aset agar memiliki fungsi kembali sebagaimana semula, bahkan mempertinggi fungsi dari aset tersebut.(Sugiama, 2013: 264)

8. Penghapusan Aset

Aset yang telah tidak memungkinkan lagi direjuvenasi karena pertimbangan ekonomi atau fungsinya, maka aset dapat dihapuskan atau disposal.(Sugiama, 2013: 264)

9. Pengalihan Aset (Pemindahtanganan Aset)

Pemindahtanganan aset adalah pengalihan kepemilikan aset dari satu pihak kepada pihak lain sebagai tindak lanjut dari penghapusan dengan cara menjual aset, mempertukarkan asset, menghibahkannya atau disertakan sebagai modal pada pihak lain.(Sugiama, 2013: 265)

Sebagaimana dicerminkan dalam gambar siklus aset yang mencakup 9 tahap,pada prakteknya memungkinkan ada perbedaan alur yang dilalui setiap aset.Hal ini dapat terjadi karena berbagai organisasi yang mengelola aset bersangkutan. Jika anda ingin bermain judi online, silahkan kunjungi salah satu website kami seperti Maha168. Situs ini sudah terbukti akan membayar berapapun kemenangan yang anda miliki

Kenapa Jadwal Maintenence Itu Penting?

Penjadwalan pemeliharaan adalah proses memilih, memprioritaskan, mengoordinasikan, dan berkomunikasi ketika pekerjaan terjadi dan siapa yang ditugaskan untuk melakukannya.

Mengembangkan jadwal kerja perawatan adalah praktik terbaik yang terbukti di industri. Semua operasi intensif aset harus melakukannya, dan ada imbalan besar juga.

  • Membangun jadwal perawatan mingguan dan harian membuat penggunaan terbaik dari tenaga kerja yang tersedia. Penjadwalan membantu memastikan orang yang tepat ditugaskan ke pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat. Ini meningkatkan kualitas dan kecepatan pekerjaan dan meningkatkan koordinasi departemen.
  • Jadwal pemeliharaan menyediakan komunikasi penting di dalam dan di antara fungsi-fungsi dan orang-orang di seluruh fasilitas. Ini membantu untuk secara jelas menentukan kapan pekerjaan pemeliharaan dilakukan dan siapa yang ditugaskan untuk melakukan pekerjaan itu.
  • Operasi memiliki jadwal produksi. Pemeliharaan harus memiliki jadwal kerja. Namun, mengembangkan jadwal perawatan bukan hanya tanggung jawab perawatan. Operasi juga harus dilibatkan. Operasi membantu menetapkan prioritas. Ketika bekerja dengan tumpukan pekerjaan, prioritas pekerjaan yang efektif sangat penting.

Jadwal pemeliharaan dapat dianggap jatuh ke dalam tiga kategori utama: jadwal acara, jadwal kerja spesifik, dan jadwal dukungan.

Jadwal Acara Pemeliharaan

Jadwal acara pemeliharaan menjelaskan aktivitas fasilitas utama secara terperinci dan menunjukkan bulan dan hari di mana mereka terjadi. Contohnya mungkin termasuk proyek moJadwal 12 Bulan
Jadwal 8-Minggudal, shutdown besar, hari pelatihan, uji coba produk, dll. Jadwal ini umumnya diproduksi menggunakan MS Outlook. Jadwal dalam kategori ini meliputi:

Jadwal 12 Bulan
Jadwal 8-Minggu

Jadwal Kerja Pemeliharaan

Jadwal kerja pemeliharaan menentukan perintah kerja spesifik yang dicapai dalam waktu singkat, biasanya dinyatakan dalam hari atau waktu seminggu. Contohnya termasuk pekerjaan untuk besok atau minggu depan atau bekerja untuk acara penutupan tertentu. Jadwal ini umumnya berisi pekerjaan yang dilakukan oleh Pemeliharaan, Operasi, dan Kontraktor. Jadwal kerja ini diproduksi menggunakan EAM / CMMS dan termasuk:

-Jadwal Pemeliharaan Mingguan
-Jadwal Perawatan Harian
-Jadwal Acara Shutdown

Jadwal Dukungan Pemeliharaan
Jadwal dukungan pemeliharaan menyediakan informasi dukungan untuk proses penjadwalan lainnya. Contohnya termasuk:

-Jadwal Ketersediaan Sumberdaya
-Jadwal Peralatan

Strategi Penjadwalan Pemeliharaan

Penjadwalan pemeliharaan adalah proses mencocokkan prioritas pekerjaan dan ketersediaan sumber daya. Proses penjadwalan pemeliharaan dirancang untuk memastikan bahwa pekerjaan yang benar dilakukan pada waktu yang tepat dengan sumber daya yang tersedia benar. Agar efektif, proses penjadwalan pemeliharaan harus:

-mulai cukup awal;
-termasuk personil yang benar;
-gunakan informasi yang akurat;
-laporkan keputusan dalam format yang dapat digunakan;
-memiliki distribusi luas;
-termasuk tingkat rincian yang tepat untuk periode waktu tertentu;
-memiliki kegiatan persiapan kerja yang lengkap;
-mengkomunikasikan informasi Paket Perencanaan Kerja.

Tanggung Jawab Penjadwalan Perawatan

Supervisor Pemeliharaan bertanggung jawab untuk mengembangkan Jadwal Ketersediaan Sumber Daya dan menetapkan sumber daya ke Jadwal Pemeliharaan Harian.
Penjadwal Pemeliharaan bertanggung jawab untuk mengembangkan Jadwal Pemeliharaan Mingguan.
Representasi Operasi dan Pemeliharaan pada berbagai pertemuan penjadwalan kerja adalah wajib.
Perencana Perawatan melakukan semua kegiatan persiapan kerja untuk memastikan pekerjaan tidak mengalami penundaan.
Supervisor Perawatan harus berkomunikasi dengan Teknisi Perawatan mengenai informasi yang terkandung dalam rencana kerja.
Semua personel harus melakukan penilaian bisnis yang baik sebelum membobol jadwal pemeliharaan yang ditetapkan.

Persyaratan Penjadwalan Perawatan

-Kegiatan pemeliharaan preventif dan prediktif harus diselesaikan sesuai jadwal.
-Semua jadwal kerja harus memperhitungkan setidaknya 100% dari Pemeliharaan yang tersedia dan jam perdagangan.
-Jadwal perawatan harus diperbarui untuk mencerminkan pengalaman kerja aktual dan penyelesaian pekerjaan.
-Audit / kritik tentang downtime per Supervisor dan kepatuhan jadwal kerja harus dilakukan secara rutin, dan hasilnya harus digunakan untuk meningkatkan penjadwalan pemeliharaan di masa depan.

Jadwal pemeliharaan harus memuat perkiraan waktu kerja dan persyaratan kepegawaian yang realistis dan masuk akal.
Jadwal pemeliharaan akan dikembangkan hanya dari Backlog Siap-ke-Jadwal dari pekerjaan yang disetujui.
Lihatlah contoh jadwal perawatan mingguan dan harian kami. Kemudian hubungi kami sehingga kami dapat memulai hari ini untuk meningkatkan pemanfaatan sumber daya pemeliharaan Anda.